全程导医网 徐州南湖医院/徐州精神病院 魏少民 翁慧报道： 徐州南湖医院始终把安全管理工作作为一项重要内容来抓，落实责任制，强化部门协调配合，加强住院精神病人的管理与服务，确保各项工作安全、顺利进行，连续多年被表彰为安全生产工作优秀单位。
健全规章制度。医院重视规章制度建设，不断健全完善制度，以国家颁布的法律法规为依据，结合工作需要编印了30万字《徐州精神病院管理手册》，手册含概法律法规30多部、规章制度271篇、各类职责105条，修订完善《医院绩效考核标准实施细则(试行) 》等规章制度，规范了医院管理的各项制度。
加强宣传教育。创新安全宣传教育形式，对职工进行《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全法》和《侵权责任法》等法律法规的教育，组织医院职工认真学习医院管理手册。灵活发挥宣传标语、板报、宣传栏的动态宣传作用，充分利用全国法制宣传日、法制宣传月、集中讲座、业务学习等时机穿插进行安全常识宣传，扩大宣传覆盖面，提高宣传实效性。注重抓安全管理工作的落实，落实责任制，逐级签订《安全工作目标管理责任状》，落实奖惩措施。邀请市消防培训中心专家对医院职工进行消防安全教育，不断强化职工安全意识，增强自我保护和预防各类安全事件的能力。
强化医疗护理。医院坚持以“病人为中心”的服务理念，以“质量、安全、服务”为主题，把安全管理工作贯穿与“医疗质量管理年”、创建“平安医院”、“三好一满意”、百姓服务“零障碍”活动中，认真落实医疗、护理核心制度，加强医疗质量及安全管理工作，加强护理质量控制，大力开展护理安全排查，严格执行用药安全。开展“安全意识、警钟长鸣”主题教育，加强劳动纪律，增强职工的责任心，落实实时防范。
完善配套措施。积极开展“四项排查”，查找工程建设、消防、信访等方面的隐患，修订完善《安全管理与应急处置预案》，建立健全医院各种群防群治组织，加强与属地办事处、社区组织、公安派出所等机构的联系，预防、发现、控制、解决各类问题的发生。加强基层矛盾纠纷排查化解力度，减少和化解各种矛盾，最大限度地在基层、在初期化解矛盾和纠纷。建立法律顾问制度，坚持重大事项决策前法律咨询制度，做到依法解决问题。对医院安全监控设备进行检测维修，及时做好消防设施检查和更新，落实人防、物防、技防等各项内部安全保卫措施，维护医护人员和患者的人身财产安全、维护正常的医疗工作秩序、维护医院安全稳定。
徐州精神、心理热线：0516—85707122
健全规章制度。医院重视规章制度建设，不断健全完善制度，以国家颁布的法律法规为依据，结合工作需要编印了30万字《徐州精神病院管理手册》，手册含概法律法规30多部、规章制度271篇、各类职责105条，修订完善《医院绩效考核标准实施细则(试行) 》等规章制度，规范了医院管理的各项制度。
加强宣传教育。创新安全宣传教育形式，对职工进行《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全法》和《侵权责任法》等法律法规的教育，组织医院职工认真学习医院管理手册。灵活发挥宣传标语、板报、宣传栏的动态宣传作用，充分利用全国法制宣传日、法制宣传月、集中讲座、业务学习等时机穿插进行安全常识宣传，扩大宣传覆盖面，提高宣传实效性。注重抓安全管理工作的落实，落实责任制，逐级签订《安全工作目标管理责任状》，落实奖惩措施。邀请市消防培训中心专家对医院职工进行消防安全教育，不断强化职工安全意识，增强自我保护和预防各类安全事件的能力。
强化医疗护理。医院坚持以“病人为中心”的服务理念，以“质量、安全、服务”为主题，把安全管理工作贯穿与“医疗质量管理年”、创建“平安医院”、“三好一满意”、百姓服务“零障碍”活动中，认真落实医疗、护理核心制度，加强医疗质量及安全管理工作，加强护理质量控制，大力开展护理安全排查，严格执行用药安全。开展“安全意识、警钟长鸣”主题教育，加强劳动纪律，增强职工的责任心，落实实时防范。
完善配套措施。积极开展“四项排查”，查找工程建设、消防、信访等方面的隐患，修订完善《安全管理与应急处置预案》，建立健全医院各种群防群治组织，加强与属地办事处、社区组织、公安派出所等机构的联系，预防、发现、控制、解决各类问题的发生。加强基层矛盾纠纷排查化解力度，减少和化解各种矛盾，最大限度地在基层、在初期化解矛盾和纠纷。建立法律顾问制度，坚持重大事项决策前法律咨询制度，做到依法解决问题。对医院安全监控设备进行检测维修，及时做好消防设施检查和更新，落实人防、物防、技防等各项内部安全保卫措施，维护医护人员和患者的人身财产安全、维护正常的医疗工作秩序、维护医院安全稳定。
徐州精神、心理热线：0516—85707122
