全程导医网 徐州儿童医院/儿科信息：为进一一步推进徐州市儿童医院“三甲”创建工作，打造淮海地区儿童专科第一品牌，6月12日至14日，市儿童医院以“三甲”创建初评调研反馈为契机，连续三天召开了“三甲创建初评调研反馈后持续改进会”。
范从海院长亲自调度“创三甲”工作进度，医院领导班子全体参与，院领导利用三天时间分别听取各职能部门负责人、临床医技科室主任和护士长，各科室联络员、质控员等对创建工作的建议以及下一步工作打算。会上，大家结合各自工作职责积极研讨。三天会议结束后，各科室积极布置落实，真正做到人人参与创建。会议期间，院领导与参会人员面对面交流，围绕主题、畅所欲言，积极反馈各科室存在的问题及整改措施，院领导认真听取建议，共同探讨持续改进方案。
范从海院长对会期调研的材料、大家的发言进行了总结，他强调几点：
①等级医院评审采用访谈追踪检查法，强调PDCA循环管理，医院的各项工作要真抓实干;
②各项工作的开展要合理有序，创建工作重点以创促建，抓好医院的管理，要以“三甲”标准制定计划;
③创建工作要以核心制度、核心条款、技术规范、A条款为重点，兼顾其他条款，必须做到计划可控，措施可行，流程可操作，规范化管理，把管理深入到临床一线，深入到每一位职工，做到事事有人管，事事有人问;
④创建工作要围绕患儿安全为目标进行管理，把管理、技术与服务有机结合;
⑤创建工作要理清思路，对公共管理、小样本事件的管理、监管与直管等事项分门别类，认真梳理;
⑥创建等级医院评审不是面子工程而是品质工程，不是领导要求而是天职使命，不是阶段工作而是持续改进。
孙书记对创建工作做了以下要求：首先，明确现阶段工作重点，其次，全体职工应该知道做什么，应该知道怎么做，应该知道必须怎么做，目标明确，立即行动。真正做到以评促管，以评促改，以评促建。
“望远能知风浪小，凌空始觉海波平”，范从海院长引用此句，勉励所有职工要有高瞻远瞩的眼光，真正实现“三甲”医院建设是儿医人共同的梦想，是淮海经济区乃至江苏省广大儿童健康的需求。
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