全程导医网 综合消息：近期，徐州儿童医院院办为响应医院“责任年”主题建设活动的开展，对院长办公会、院办公会议议题的确定、准备和实施进行了规范管理，在原来的基础上，进一步细化标准程序，采取有审定、有决议、有反馈的规范化模式开展工作。
院办首先按照院长办公会议议事范围，要求各科室将需要提交院长办公会议讨论决定的事项，事先向分管院领导认真汇报，由分管院领导决定是否提出该议题;其次是提交的议题，要求各参与科室应在会议召开一天前提交书面议题材料，并填写《徐州市儿童医院院长办公会议题审定表》，报分管院领导签署意见后送院长办公室主任汇总，报请院长确定会议议题；再次是院长办公室将召开院长办公会议的通知和有关材料，必须提前送达各位院领导；同时议题主办科室要在会前做好充分准备，提交会议讨论的事项，事实要清楚，分析要充分，依据要准确，重点要突出。凡议题涉及其他科室或部门的，新规定事先经过充分的沟通和协商并取得一致意见，对需要作出决定的事项，要有明确、具体、可供选择的建议方案。
另外，凡在院长办公会、院办公会上部署的工作由院办进行汇总记录，通过《徐州市儿童医院院办公会反馈表》下发给责任科室，限定期限完成，如遇特殊情况不能完成，则要求相关科室提交书面说明材料，根据具体情况处理。
这项举措的实施对于提高议事质量和议事效率，实现集体决策工作的制度化、规范化和科学化具有深远意义。
