托管3年来,徐州市中心医院坚持充分发挥城市三级甲等综合性医院优势,以“二级医院服务能力”创建、全国“群众满意的乡镇卫生院”创建为目标,以重点学专科帮扶为抓手,精准帮扶,在行政管理、技术帮扶和利益调动上采取措施、推进分级诊疗,取得了明显成效。
院长王培安在近期调研双沟镇中心卫生院建设时指出,作为江苏省院府合作的第一个先行者,在落实国家医改政策、持续推进分级诊疗建设上,徐州市中心医院责无旁贷;徐州市中心医院托管双沟镇中心卫生院要进一步加大力度,突出医疗服务能力建设,加强对医院的远期规划,不断把医院做大做强;要不断提高帮扶的成效和质量,让双沟及周边群众看得起病,看得好病,方便看病,增强市民对健康服务便捷、有效的获得感和满意度;要按照二级医院建设标准,规范调整诊疗科室布局,加大基础设施、医疗设备投入与人才培养力度,提供身边便捷的就医入口,打通上下转诊的通道,不断改善医疗服务,更好的为群众提供全方位、全周期的优质医疗卫生服务,为建设徐州空港开发区保驾护航。
托管3年来,徐州市中心医院定期派驻管理团队、业务指导团队、临床专家团队前往双沟分院开展检查、指导、会诊、查房、手术、带教、查房、学术讲座等活动;购置配备了碎石机、DR、四维彩超,胃肠镜、CO2激光治疗仪、口腔科综合治疗仪、全麻呼吸机,宫腹腔镜、全自动生化发光测定仪等医疗设备;先后对中医诊区、胃镜室、放射科、供应室、病员加工灶、食堂、停车场进行改建扩建,建成400平方数字化预防接种中心并投入使用;加强医院专科建设力度,提升基层医疗服务能力,满足基层群众就诊需求,把儿科建设成为目前徐州市唯一一家基层医疗机构的特色儿科,成立了睢宁县第一家康复病区,全院内科、儿科、外科、妇产科、康复理疗五个病区床位使用率达到了95%以上,积极推广应用新技术新业务5项,整体发展增速每年在26%左右。
“输血”不如“造血”。据双沟镇中心卫生院执行院长赵海成介绍,徐州市中心医院托管后,坚持以人为本实施人才梯队建设计划,完善人才培养相关激励措施,推行临床一线医生2年内必须到市中心医院轮训一次,根据科室急需开展业务或短板去学习,学习前签订学习任务目标,回来后可开展什么业务技术,根据学习成效,按学习天数给予解决学习费用等措施。此举大大激发了学习动力,解决进修学习后顾之忧。医务科、护理部科室负责人按时参加总院的医疗、护理工作例会,尽快提升分院业务与管理水平。据统计,2016年以来,该院儿科、外科、麻醉科、口腔科、胃镜室、ICU、手术室、妇产科等科室医护人员35人次相继到市中心医院进修学习。
通过3年的托管,双沟分院院容院貌焕然一新,员工精气神好、事业成就感强,医院建设取得了跨越式发展。医院现有职工160多人,占地面积100亩,建有门急诊综合楼、现代化预防接种中心、病房楼、职工宿舍楼等,建筑面积14120平方米,机构用房面积10100平方米,开放床位180张。医院先后荣获全国满意乡镇卫生院、江苏省示范卫生院、徐州市二级综合医院基本服务能力单位、徐州市农村区域性医疗中心等荣誉。正在建设中的徐州空港经济开发区医院、徐州市中心医院双沟分院新院区,建筑面积104297平方米,拟建门诊、医技、病房楼,设计床位800张,预计3至5年内投入使用。
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