徐州传染病院院长李瑞：打造苏北第一专科品牌

　　全程导医网　综合消息：作为一所拥有50余年历史的专科医院，徐州市传染病医院半个多世纪里在徐州地区传染病防治中作出了突出贡献。近年来，该院以改革为动力、用服务争市场、靠科技做支撑、凭诚信塑形象，科研实力、技术水平、服务质量及发展能力均得到大幅提升，在淮海经济区稳固树立了自身作为特色专科医院的核心竞争力和品牌影响力。特别是2010年，该院又确立了以争创三级传染病医院为核心的发展目标。

　　日前，徐州市传染病院院长李瑞围绕着医院的创建与发展，接受了都市晨报《健康情报》的专访。

　　《健康情报》：徐州市传染病院已有50余年的历史，但仍有许多读者对医院职能和收治范围不是很了解，您能为广大读者介绍一下医院的基本情况吗？

　　李院长：作为苏北最大的传染病专科医院，徐州市传染病医院承担着本地区900余万人口以及周边省市部分地区近200多万群众的传染病医疗、康复、预防任务，长年收治37种法定传染病及新发传染病，并承担着危重、疑难传染病的诊治、会诊、双向转诊任务。同时，我院还是淮海经济区传染病协作委员会理事长单位，北京医科大学传染病教研室协作单位，中国防痨、性病、艾滋病防治协会团体会员单位和徐州医学院教学医院。

　　《健康情报》：你曾经在全院职工面前表示，2010年是医院建设发展的关键一年，也是深化改革、锐意创新、强化管理的一年，并要求全院拿出一种全力共荣的精神，全力以赴抓好三级传染病医院的创建工作。您能从发展的角度谈谈创建工作的重要意义吗？

　　李院长：创建三级传染病医院是医疗卫生事业发展的需要，也是谋求医院长期可持续发展的必由之路。通过建成三级传染病医院，不仅可以辐射更大区域内2000万人口的传染病防治需求，全面提升覆盖区域的传染病防治水平以及应对传染病突发公共卫生事件的能力。

　　此外，虽然医院近年来的各项工作取得了长足进步，但我们的生存与发展仍面临着前所未有的挑战———病源分流、成本增加、经济滑波等。因此，创建过程本身也是引导医疗机构和医务人员树立市场意识、竞争意识、发展意识和服务意识的极好契机。从这个意义上说，不争创、不发展，不仅是对作为苏北龙头的我市卫生工作的不负责任，也是对全院职工的不负责任。

　　《健康情报》：那么，紧紧围绕着创建工作，今年医院有哪些明确的思路和举措？

　　李院长：首先，医院必须走“大专科、小综合”的道路，通过走出去、搞联合，拓宽业务范围，开展新技术、新项目如肝穿刺、人工肝、氧疗技术等。通过引进、运用合理的检查项目和治疗手段，提高医疗技术水平，控制药占比，做到“三合理”，保障医疗质量及医疗安全，真正惠及传染病患者。

　　其次，按照三级医院标准加大基础设施建设。比如，建设完成了负压病房及负压隔离病房，并投入使用，开设了全院集中式ICU病房，配备各种监护设备；继续完善市级传染病重点专科建设，争创市级传染病质量控制中心、肝病治疗中心；针对医院管理工作中的薄弱环节，落实各项规章制度。同时，加强医疗质量、医疗技术、护理服务、成本控制等全方位管理，不断提升医疗水平、服务水平乃至整体内涵水平。

　　《健康情报》：医疗安全与质量是创建工作的重要指标，也是医院发展的重中之重。在这方面，医院又会采取哪些措施呢？

　　李院长：在抓好三级传染病医院创建工作的同时，我们还以医院管理年和平安医院创建活动为契机，把“强化医院管理，规范医疗行为”作为加强医院安全管理的重要内容来抓。通过严格落实各项规章制度，加强“三基”、“三严”培训、考核，建立健全医疗质量管理与改进标准化体系等，不断提高医疗质量，保障医疗安全。

　　此外，医院还将下大力气做好医院内各项感染监测的监控与管理工作，特别做好甲型H1N1流感等急、重大传染病的收治工作。