全程导医网 徐州天使风采：专职从事院感工作23年来，徐州市中心医院感染管理处处长、主任护师黄郁竹积极主动、尽职尽责，将“从源头上阻断传染源，保护患者和医护”作为基本准则。尤其是新冠肺炎疫情发生之后，“防疫”几乎成为她工作与生活的全部。
笔记本上一项项防疫工作安排记录得密密麻麻，她始终保持冲在前、干在前的干劲与担当;为发挥好医院“守门人”的作用，她参与提出“四色预检分诊”、预检分诊智能闸机、院外“非住院核酸采样点”等防疫新举措;不管是在医院的发热门诊、隔离病区，还是前往异地支援抗疫，她都迎难而上、一往无前。她肩负着“感控人”的使命担当，在不断奉献中点亮生命之光，让我们看到医者的仁心仁爱，感受到劳动者的可贵可敬。
守土尽责 参与感控工作的每个环节
1987年，黄郁竹参加工作，12年后，她开始专职于感染管理科管理工作。经过2003年非典型肺炎疫情、2007年高致病性禽流感、2009年甲型H1N1流感等疫情防控工作的历练，黄郁竹一步步成长为院感管理的一名资深“行家”。
2020年以来，在抗击新冠肺炎疫情的战场上，黄郁竹始终与医护并肩，与患者同心，只为将风险遏制在萌芽状态，只为封堵感染防控战线的缺口，只为守护医院人员的安全。
为坚决贯彻落实好上级对疫情防控各项工作的文件指示精神，黄郁竹带领团队查收上级文件通知、制定规章制度、梳理工作流程，按照轻重缓急，每日防控督查，现场解决问题……感控工作的每一个环节，她都亲身参与，为了走遍每一个犄角旮旯、排查风险点，她每天“泡”在医院将近20个小时。
她经常带领团队成员不时深入到隔离病区、发热门诊，发现问题后及时向医院疫情防控领导小组汇报，积极出谋划策，坚决贯彻落实。因为输液室改造，医院发热门诊也需要重新规划设计。黄郁竹根据防控要求并结合实际，精心设计图纸，为了一些很小的细节，她还反复到现场测量。有人说：“又不是学建筑设计的，画个大概就可以了。”她却郑重地表示：“在这场没有硝烟的战场中，医务人员就是战士，感控人员制定的流程和布局一定要细致，这才能为医务人员的安全多加一道安全屏障。”
在黄郁竹的带领下，科室人员全力以赴对全院的各项防控流程进行再梳理、再细化，修订并完善医院感染管理制度133项、应急预案5项、标准操作流程142项;院内新冠防控流程已修订至第三版;对全院不同层级人员进行线上、线下培训170余次，覆盖近80000人次;对“外线”抗疫一批又一批医务人员进行穿脱防护服等实操培训考核，较好地完成各项防控任务。
不断创新 积极构筑防控病毒的安全墙
疫情期间，感控工作是重中之重。黄郁竹经常跟科室同事分享的一句话就是：“我们最重要的事情，就是要筑起疫情防控堡垒，确保患者生命安全的同时，确保医务人员不受感染。”
协调各部门执行医院疫情防控各项要求、带头站好医院感染防控岗……为了理顺流程、规范临床防控工作，不能按时就餐、加班至深夜对黄郁竹来说已是常态。
每次冲锋在疫情防控一线，黄郁竹都主动放弃休息加班加点，从不计较个人得失。对于每天从早到晚重复性的工作，她没有厌烦，只有严谨;没有胆怯，只有一往无前。“严格标准、严格流程、严格程序，谁都不能例外。”这是她作为感控人一贯的作风。
口罩、帽子、工作服是否按规定穿戴，隔离区空气消毒是否达标，消毒剂的浓度是否达到消毒标准，医疗废物处置是否正确，接触完患者洗手消毒是否合格……黄郁竹经常做的就是这些“不起眼”的事情。她非常“啰嗦”，小到洗手、开窗，大到房屋布局都要管;她非常“执拗”，一个问题不改正就会紧抓不放;她非常坚持原则，甚至“不近人情”。
为了进一步做好防疫工作，不断优化患者进院流程，徐州市中心医院率先采取“四色分诊”“四向分流”预检分诊模式;针对医院门诊量大、就医人群众多的特点，医院入口率先安装智能闸机以提高预检分诊效率;为有效分流核酸采样人群，医院科室率先设立“院外非住院核酸检测采样点”……这一项项“率先”受到上级部门的认可，离不开黄郁竹的认真履职、主动作为。
在她的主张下，医院儿童诊疗中心区域区分“发热患儿专区”和“非发热患儿就诊区”，并单独设立儿科患儿、陪人核酸检测采样区;住院病区实施24小时门禁管理，及时根据排查要求对病人、陪人及工作人员进行排查;组建“新冠疫苗评估”领导小组和专家团队，较好地完成“应接尽接”工作;分批次针对不同工作岗位开展感控培训。这些举措既有效推动了防疫工作的开展，又兼顾到医院、医护、群众的需求，受到了广泛好评。
“疫情给院感工作增加了很多难度，有时也会碰到力所不及的情况，但我从不后悔选择这个岗位。我愿尽绵薄之力，保一线医务人员平安。”黄郁竹说，她将坚持干一行、爱一行、钻一行、精一行的工作精神，认真履职、执着奉献，为构筑防控病毒的安全墙而全力以赴。
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