探索运营管理创新之路——徐州一院召开运营管理首次会议

  全程导医网 徐州健康信息:6月4日下午,徐州市第一人民医院在第二会议室召开医院运营管理第一次会议。党委书记、院长丁继存,总会计师王步清出席会议,运营管理委员会办公室全体成员及临床、医技科室运营助理参加会议。会议由运营管理委员会办公室主任程志国主持。

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  丁继存书记指出,“优规模、提质量、强服务、促转型”是目前医院发展的方向,创新是引领发展的第一动力,院党委全力支持运营管理委员会的各项工作,希望委员会充分认识肩负的责任和使命,高效发挥职能作用,不断探索医院运营管理创新之路,提升医院整体运营效率,助力医院高质量发展,护佑百姓健康。

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  王步清宣读了运营管理委员会成立文件,强调医院运营管理是公立医院绩效考核的重要组成部分,委员会要对医院各项资源科学配置、精细管理和有效使用,助力医院可持续高质量发展。

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  程志国就医院运营管理方法和思路进行细致讲解,明确了运营管理“是什么”“为什么要做”及“做什么”,并从多方面讲解如何使医院运营最优化。

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  运营管理委员会办公室副主任李智多从工作职责、工作机制、工作流程及运营助理考核四个方面,细致阐述了医院运营管理构架,提出扁平化轮值机制,强调要打破传统壁垒,以创新驱动发展。

  “高效运转”促“高质发展”。运营管理委员会将以精细化管理为切入点,深入探索创新运营管理之路,优化资源配置,提高服务效率,推动医院高效运营,为医院高质量发展贡献智慧和力量,护航人民群众生命健康。  图文 | 金飞飞

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