全程导医网 徐州卫生信息:4月10日下午,徐医附院迎接三级甲等医院评审动员大会在病房大楼第一会议室召开,徐州医学院副院长、徐医附院院长徐开林,院党委书记、副院长王人颢,副院长郑骏年、顾玉明,党委副书记任泽强,党委委员徐凯、刘晓萍出席会议。王人颢书记主持会议。
大会伊始,副院长、迎评办主任顾玉明部署迎评实施方案,详细讲解我院在迎评过程中相关工作的具体实施步骤、工作方法、具体措施和工作要求。顾院长表示,各科室、部门必须严肃纪律,全院动员,切实落实责任追究制度和奖惩措施,确保高分通过评审。
郑骏年副院长宣读《徐医附院迎接三级甲等医院评审责任追究暂行规定》,强调了在迎评工作中的奖惩相关规定。大内科戴春主任、大外科李向农主任、护理部周莹主任分别上台作表态发言。
随后,徐开林院长作了《以评促建,以评促改,评建并举,重在内涵》的重要动员讲话。徐院长表示,做好迎接三级甲等医院评审工作,是继续“做大、做强、做优”医院的需要、是顺应公立医院改革,提高内涵质量的需要、是提高百姓满意度,在激烈的市场竞争中立于不败之地的需要、是加强医疗安全,创建平安医院的需要、也是将医院管理从经验型向科学化、粗放型向精细化、框架型向艺术化转变的需要。
对此次三级甲等医院迎评工作,徐院长提出以下几点要求:一是加强组织领导,精心组织实施。院领导班子高度重视,坚决把迎评工作作为当前医院的第一要务来抓,全院上下要思想认识高度统一、决策指挥高度统一、行动步调高度统一,切实做到目标同向、工作同步、落实同力,既分工明确、各司其职,又密切配合,互相支持,形成强大的迎评工作合力。二是加强宣传发动,营造迎评氛围。充分利用各种会议及宣传媒介,大力宣传发动,营造迎评氛围,务必防止出现盲目乐观、右倾畏难、事不关己、麻痹大意、蒙混过关等思想。三是要统筹合理安排,狠抓工作落实。坚持“走出去”和“请进来”相结合,“保C,争B,求A”。四是要加强督导检查,注重实际效果。要按照《江苏省三级综合医院评审标准细则》的要求,高标准找差距,高要求定目标,高质量抓整改,加强督导检查力度。五是要强化职责责任,严格问责制度。
徐院长表示,做好三级甲等医院迎评工作是全院员工共同的责任,希望全院广大干部职工以迎评工作为契机,从“做大、做强、做优”医院,提升医院综合竞争力,来认识和做好迎评工作,坚持“以评促建,以评促改,评建并举,重在内涵”,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,积极踊跃地投入到迎接三级甲等医院评审工作中去,保质保量、高效优质地完成各项工作任务,为使我院高分通过三级甲等医院评审而努力奋斗。
大会接近尾声,顾玉明副院长代表迎评领导小组和医务处金培生处长、护理部周莹主任、大内科戴春主任、大外科李向农主任、妇产科陆晓媛主任、儿科王军主任、影像科徐凯主任等科室和部门负责人代表签订了责任书。