汇聚小流成江海，大鹏展翅同风起
徐州仁慈医院“大专科，小综合”学科发展纪实
全程导医网 徐州仁慈医院/创伤专科频道：学科建设是医院发展的基石和医疗技术水平提高的助动器。一直以来，徐州仁慈医院领导高度重视学科建设规划，在搭建科技平台，促进基础与临床融合等方面狠下功夫，经过16年的发展，仁慈医院专业技术水平得到长足进步，涌现出一批知名重点专科，形成了从大专科向多学科最终向综合医院发展的战略跨越。
仁慈医院已经成为徐州东区地标
骨科、显微外科为龙头的学科规划
学科建设是医院管理的核心和灵魂，是医院建设的重要组成部分，是一项综合性、系统性、动态性的长期基础工程。对任何一家医院来说，学科建设贯穿于整个医院发展、建设的全过程。
众所周知，仁慈医院手外科是徐州医疗界手外专科的一张名片，仁慈医院从一个手外科起家的民营医院，如今已经发展成以骨科、显微外科为龙头，以微创外科、高端妇产科、矫形骨科、关节外科、烧伤整形科、神经内科、疼痛科、老年病科、康复医学科为特色，以脑外科、普外科、泌尿外科、急诊医学科、内科、足踝外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科等临床专科为基础，集医疗、教学、科研为一体的非营利性综合医院。
作为淮海经济区规模最大的创伤外科医院，徐州仁慈医院手外科经过十余年的发展，拥有一支年富力强、经验丰富的医生团队，是徐州市医学重点专科，现有手足显微外科四个病区，400余张床位，每年收治病人1万余人，每年手术12000余台次，拥有高、中、初级医生团队40多人，在断肢再植、拇手指再造等方面有突出的创新，在复合组织瓣游离移植治疗四肢大面积缺损及骨不连、濒临截肢肢体保肢、手功能重建等方面，达到国内先进水平，是国内规模较大、学术影响力突出的手足显微外科专科。2012年手外科被市卫生局评定为“市级临床重点专科”。
仁慈医院手外科运用3D打印技术成功完成江苏省首例手指再造
2015年3月，在徐州仁慈医院的积极推动下，在徐州市医学会的大力支持下，徐州市成立了淮海经济区规模最大的手外科学术组织，徐州仁慈医院荣任了组长单位，该院业务院长石荣剑被推选为首届学组组长;淮海地区最专业的手足外科学术交流平台——徐州手足外科网也同步上线，这有力的推动了徐州市乃至整着淮海经济区手外科医学的全面发展。
目前徐州仁慈医院院与北京积水潭医院手外科已合作成立“北京积水潭医院手外科与徐州仁慈医院技术联合体”，双方将进行长期的手外科技术合作，进一步提高了徐州仁慈医院手外科的整体医疗水平，最大限度的造福于淮海经济区的创伤患者。
与国内外医疗机构交流合作模式
一个医院的学科建设从来不是孤立发展的，而是在同国内外医疗行业单位交流学习中不断成长的。
徐州仁慈医院在学科建设中坚持“引进来”和“走出去”战略，集团注重医学教研与科技创新，多次深入考察美国梅奥医学中心，与美国杜克大学、俄罗斯Ilizarov中心等开展合作，以国际化的前沿理念和尖端医疗技术研发为目标，先后成立了国内首家骨创伤外固定治疗中心、徐州仁慈医学研究院、徐州市四肢修复重建研究中心、徐州骨外固定研究所、微创医疗技术中心、慢性创面治疗中心等多个科研机构。
为了给本地看病群众带来方便，加强对外合作交流，在学科建设上有所突破，仁慈医院与我市三甲医院开展强强联手，实现跨区域合作。2011年，仁慈医院增挂徐州市第一人民医院东院，将仁慈医院的专科特色、地理环境和硬件规模与市立医院三级综合性医院实力及专家优势综合，逐步开设综合医院应有的优势专科，填补开发区暂时缺乏一所大型综合三级医院的空白。
徐州仁慈医院骨科引进俄罗斯Ilizarov技术并成立了国内首家“骨创伤外固定治疗中心”，已开展1万多例骨创外科手术，行500多例环形外固定架延长、矫形手术。
早在2009年，徐州仁慈医院就聘请了上海第二军医大学附属长海医院葛绳德教授、整形美容科张明利教授来徐全面担纲烧伤整形科的诊疗工作;还与上海交通大学医学院附属瑞金医院签署协议，徐州仁慈医院烧伤整形科成为该院协作单位。国内一流的专家坐镇，提供国内顶尖水平的诊疗服务，为徐州仁慈医院烧伤整形科的快速发展奠定基础。2016年，徐州仁慈医院烧伤科被列为徐州烧伤紧急医学救援基地。
仁慈医院疼痛康复科是淮海经济区首家运用中西医结合综合治疗各种疼痛与非疼痛性疾病及康复治疗的特色专科，与北京宣武医院，山东省立医院，南京鼓楼医院，徐州医学院附属医院建立良好的医疗合作关系，经常进行业务学习交流。
在市委常委、徐州经济技术开发区党工委书记张赴宁、副市长王安顺的关注下，仁慈医院院长宗亚力(前排左)和美国兰花集团总裁苏王杰签约医疗健康合作项目
今年6月14日，徐州仁慈医院与美国兰花集团和台湾金蓬莱国际公司签订战略合作协议，决定共同推进、联手打造徐淮地区医疗、养老、体检三位一体的高端医疗服务基地，满足多元化的医疗需求，填补徐州乃至淮海经济区的高端医疗服务产业空白。
人才是学科发展之基的发展观
学科发展离不开人才支撑，仁慈医院确定了“人才是医院发展之基，组织是医院发展之本，文化是医院发展之魂”的发展观。仁慈医院不拘一格用人才，不求所有但求所用，与国内外各大医院合作，吸引不同类型的管理人才和专业人才，为他们提供尽情施展才华的平台。
仁慈医院很多年轻的技术骨干积极主动的开展科研活动，多项科研成果获技术发明专利和省、市科技进步奖，每年都有几十篇统计源核心期刊及国际SCI论文发表，2014年该院手外科的《双叶皮瓣修复手指复杂创伤》项目又获进展。由郑大伟主任撰写的文章《尺动脉远端穿支地双叶皮瓣修复手指复杂创伤》在《美国手外科杂志》第11期被特别推荐发表，美国手外科协会高度评价了这篇论文的学术意义。
徐州仁慈医院主办全国手外科学术论坛峰会暨实战研修班，率先开启手术直播系统
仁慈医院拥有先进的临床实验室，并依托物联网技术率先开展手术直播，打造“仁慈云医疗”平台;该院手外科还运用前沿科技，采用3D打印技术成功完成江苏省首例手指再造手术;多次主办全国手外科论坛学习班、淮海经济区骨外固定研讨会等学术活动，培养了一大批医学人才。2016年6月，仁慈医院成功主办“第三届全国手足显微外科论坛高峰会议”，这次持续一个月的论坛，肯定了该院在手外科学术领域的地位和成绩。
最终实现“五个愿景”和“四个满意”
随着仁慈医院第二期病房大楼的投入使用，仁慈医院总面积达9万平方米，床位1500余张，拥有东芝1.5T核磁共振、128排螺旋CT、关节镜、宫腔镜、膀胱镜、腹腔镜、DR、数字胃肠X光机、肌电图、脑电图、自动生化仪、高压氧舱等先进的大型进口医疗设备;全面实现了医疗管理信息化、现代化。
如今，徐州仁慈医院在淮海经济区百姓心中和医疗学界的影响力日渐深远;在专科特色和经营理念方面，已成为区域龙头和知名品牌。2012年徐州仁慈医院被市政府纳入三级医院规划，医疗服务范围覆盖了苏鲁豫皖四省10余个县市区。面对取得的成绩，仁慈医院没有固步自封，在“上规模、抓内涵、建机制”的基础上提出了“大品牌、大平台、大网络”的发展战略，同时打造五大产业。
大品牌就是要在区域内乃至国内形成有影响力的医疗集团;大平台就是要通过合伙人机制，把人才吸引到仁慈医院这个平台上，形成互惠互利合作共赢的发展模式;大网络就是要在区域内形成多家连锁性的集团与产业链，通过网络信息化手段实现资源共享和精准医疗。
明年，仁慈医院投资20个亿的三期工程启动，一个按照三级甲等医院及五星级酒店标准建造，采用国际统一JCI标准认证的22层病房大楼将拔地而起，顶层配置直升飞机起降坪，设立空中急救通道;全面升级病区管理系统，打造国际超高标准VIP病房;与北京上海及国际知名医院协作，打造高端医疗市场，提供高端医疗、体检、养老服务;建成区域性国际化诊疗中心，实现“员工工作的乐园、人才成长的沃土、医疗服务的圣地、科研创新的殿堂、国际交流的平台”五大远景，让员工满意、让患者满意、让政府满意、让社会满意。
2016年6月，仁慈医院成功主办“第三届全国手足显微外科论坛高峰会议”
徐州仁慈医院热线：0516-85707122
