淮海医院管理(徐州)有限公司召开战略发展研讨会

2017-09-29 09:12
摘要:
9月28日上午,在徐矿总医院6楼多功能厅召开了淮海医院管理(徐州)有限公司召开战略发展研讨会……徐州矿总院咨询热线:0516-85707122

  全程导医网 徐矿总院频道:9月28日上午,在徐矿总医院6楼多功能厅召开了淮海医院管理(徐州)有限公司召开战略发展研讨会,复星医药高级副总裁、复星医院投资集团总裁陈玉卿,复星医院投资集团副总裁杨传华,泰康之家公司副总裁、泰康精诚医疗公司执行董事总经理邱建伟,泰康精诚医疗公司医疗战略投资总监袁毅、淮海医院管理(徐州)有限公司章永辉、总裁蒋仁述及集团机关经理以上人员、徐矿总医院中层正科以上人员和一院、二院、三院领导班子成员与主要职能科室负责人、华美医药公司总监以上人员,共同就未来战略发展规划进行了研讨。

  会议由公司董事长章永辉主持,主要议题就是统一认识、集思广益、明确思路、共谋发展。

  蒋仁述总裁首先向与会人员宣讲了2017-2021年公司未来五年发展的思路、设想、目标及拟采取的方法、路径和措施。他表示,公司将建立以徐矿总医院为龙头,3家二级医院和13家一级医院共同形成的内部转诊、检查、接收、救治闭环,充分发挥淮海医联体的优势作用,形成竞争合力。他还通过对宏观环境、行业环境、区域内主要竞争对手、内部资源/能力与核心竞争力等方面的分析,提出了外延式成长目标及战略举措,扩大医联体内各级医院服务半径的同时,使各专业学科能够在空间布局、人才培养、内涵建设、信息化建设、社会影响力等方面得到快速提升,最大限度的增强整体核心竞争力。

  随后,徐矿总医院荣良群院长作了题为“以股份制改革为契机,开启总院发展新纪元”的宣讲报告。从徐州市医疗市场总体现状、市内三级综合医院对比分析、总院规模与人才及学科现状、总院未来发展目标及思路四个方面探讨了徐矿总医院由于格局变化带来的新机遇,提出“十三五”期间的总体目标为:以医院股份制改革为契机,从打造“名院、名科、名专家”的“三名”战略入手,加快实施“三引进、一联合”和“八大建设”,实现三级甲等医院创建目标,将医院打造成为省内一流的徐州医科大学第二临床学院、专科特色鲜明的淮海经济区一流三级甲等股份制医院。

  针对学科建设方面,蒋总裁和荣院长都明确表示,在十三五期间,徐矿总医院的省级临床重点专科要达到5个以上,并力争在创建国家临床重点专科方面有所突破。同时,再创建8-10个市级重点专科及3个以上区域性专科(病)诊疗中心。重点建设卒中、胸痛、创伤、脊柱及关节、消化疾病诊疗、糖尿病防治、甲状腺疾病、肺病诊疗、微创外科、介入治疗、康复治疗、助孕生殖、生物诊疗等十三个诊疗中心,第三医院打造慢病与健康管理中心。

  泰康之家公司副总裁、泰康精诚医疗公司执行董事总经理邱建伟作了“追求质量,服务、效率,走差异化竞争路线”的演讲,复星医药高级副总裁、复星医院投资集团总裁陈玉卿则在演讲中提出“交流、沟通、碰撞”,提出要注重就医环境、学科建设和公司文化三者间的有效对接点和需求匹配度,将优势变胜势,打造一流的医院集团。

  最后章永辉董事长总结说,随着体制的改变,我们一定要转变思想,转变观念,转变机制。他提出近期工作重点要围绕如何留住现有人才,吸引外部人才,优化绩效考核方案等突显问题,指出要积极主动,要量力而行,要稳妥推进。在目前日益激烈的市场竞争环境下,在充分调研的基础上,科学规划,合理布局,并为医联体外延发展争取良好的外部环境。抢抓机遇,创新管理模式,激发全体员工的积极性和创造力,促进医院建设与发展。

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