全程导医网 矿总频道：1月23日，徐矿总医院第十一届第五次职工代表大会暨2025年工作会议2024年度总结表彰会于徐矿总医院六楼多功能报告厅召开。
先进代表心血管内科诊疗组长张清队进行交流发言
先进代表十病区护士长蔡娜进行交流发言
“八大行动”“一院四区”
徐矿总医院院长荣良群作2025年徐矿集团总医院工作报告，回顾总结一年来的工作成果，安排部署下一阶段工作任务。
过去一年，医院贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，坚持以股东、医管公司和各级卫健委2024年工作会议精神为指导，紧紧围绕医院“十四五”发展规划、“十大建设目标”和“三名”建设方案，全力推进淮海一流，“一院四区”建设，以技术创新发展为主题，以巩固“三甲”复评成果为抓手，通过保增长实施“八大行动”，推动医院高质量发展，努力完成年度指标。
“八大行动”成效显著
• 开展百项技术提升攻坚行动，医疗服务能力显著增强：新开展多项技术，体外膜肺氧合等限制临床应用的医疗技术通过审核，众多专科新技术带动了专科持续发展。
• 开展精细化运营总策略，运营态势稳中向好：内部强化赋能，优势学科引领增长，潜力科室发展迅猛，通过调结构、降成本、控风险等举措，使运营态势稳中向好。
• 开展“三名”建设行动，高质量发展实力更加突出：九个临床专科参加省重点专科评审，多个专科通过市重点专科评审，学科影响力提升；人才培养成果显著，人员呈“双高”增长态势，多人入选省人才培养工程。
• 开展质量安全提升行动，管理效能持续提升：开展信息化质控，落实国家医疗质量提升方案，运用管理工具提升管理水平，积极承担政府任务，医学检验科顺利通过ISO15189现场评审，为患者提供国际认可的检验质量保证。
• 开展护理服务提升行动，“四化”建设特色显著：推进质量标准化、技术专科化、服务星级化、管理精细化“四化”建设，在护理质量改进和患者就医体验等赛事中屡获佳绩。
• 开展优质服务提升行动，高品质服务深入人心：践行国家主题活动，完善病员服务中心功能，创新服务方式，开展多种关怀活动，积极承担社会责任，提升了患者就医体验。
• 开展智慧医院建设，信息化服务保障更加有力：全力推进电子病历五级评审，上线多个智能系统，“互联网+护理服务”功能升级，信息化服务保障更有力。
• 开展科教和住培管理行动，科研课题取得新突破：教学工作扎实，师资建设与教学成果丰硕，住培工作进展顺利；科研成效显著，获得国家自然科学基金2项，获得多项科研项目和奖项；临床试验有序推进。
• 开展门急诊病房综合大楼建设行动，硬件设备持续提升：门急诊病房综合楼建设取得关键突破，新增医疗设备投入临床，先进医疗设备招标工作完成。
• 开展“一院四区”建设行动，集团化优势日益彰显：开发区院区多学科门诊与专家驻点并行，贾汪院区建设启动，总院派驻专家助力，“一院四区”医疗、护理、院感、影像一体化管理成效初显。
• 坚持办好“十件实事”，职工福祉持续增进：完善体检方案，提升福利，深化困难职工帮扶等，增进了职工福祉。
• 加强党的建设，引领发展的信念更加坚定：党建工作紧扣时代脉搏，深化从严治党，强化意识形态管理，筑牢思想阵地；为党员队伍注入新鲜血液，发展新党员；开展“七一”生活困难党员走访慰问；文化建设与行风整治协同发力，为医院发展提供坚强政治保障。
2025年工作展望
1. 指导思想：以党的二十大、二十届三中全会精神为指导，围绕医院各项建设方案，推进“一院四区”建设，以技术创新为主题，巩固“三甲”成果，通过“八大行动”推动医院高质量发展。
2. 完成目标的主要措施：
• 持续开展百项技术提升攻坚行动：完善提升方案，对标要求提升手术占比，支持重点技术开展，推进内科外科化等，加大投入。
• 持续推进三名建设行动：实施“1163”学科建设工程，加强人才培养引进，加强“四大中心”和专科联盟建设，打造品牌。
• 持续巩固三甲复评成果，提升国考和专考成绩：实现管理转变，以三甲标准管理，做好数据管理和监管，将核心指标纳入考核。
• 持续开展质量安全提升行动：落实国家行动方案，开展质控活动，加强重点质控管理，提升沟通能力，抓好院感等管理。
• 持续开展护理服务提升行动：开展改善行动，按“四化”要求落实方案，发挥护理运营作用，做好无陪病房和慢病管理。
• 推进优质服务提升行动，改善患者就医感受：落实国家方案，培训服务规范礼仪，优化流程，整治环境，做好满意度测评。
• 推进信息化建设行动：做好“一院四区”信息化，完成电子病历评审，建设智慧医院。
• 提升科教及住培管理：量化科研目标，加强住培、研究生、本科教学和进修生管理，加强GCP质量管理。
• 大楼设备：加快门急诊病房综合大楼建设行动和大型设备购置.
• “一院四区”建设：推进院区建设一体化，建设共享中心，开展设备共享。
• 职工福祉：持续提升职工获得感，办好“十件实事”。
• 党建文化：持续加强党的建设、医院文化建设和行风建设。
路虽远，行则必至；事虽难，做则必成。在“卓越医疗”的奋进征程上，每位同仁都是关键力量。新的一年，大家应勇挑重担，以无畏的勇气、专注的态度投身医疗事业，突破思维，探索新技术、新模式。让我们携手并肩，用专业和创新，为患者驱散病痛，为医院发展注入活力，共同铸就医院新辉煌。
勇担主力军 奋力挑大梁
徐矿总医院党委书记王云清回顾总结一年来的工作成果：
回望2024年，全院干部职工统一思想、凝聚共识，干事创业的精气神更加饱满。扎实开展党纪学习教育，持续做好党建专项巡察整改工作，选优配强基层队伍，顺利完成基层党组织换届选举，着力推进党建与业务相融合，把党的政治优势转化为医院的发展优势，党建工作成效显著。
令人自豪的是，我们勇挑大梁、敢担重任，以技术提升为抓手，促进医院质量效能持续改善。全院干部职工积极投身医院高质量发展的火热实践，顺利通过三甲复评，全面落实提升医疗质量行动，坚持以“国考”指标为抓手促进医院管理，在江苏省三级医院绩效考核中成绩位列非公综合医院第一位，连续七年获徐州市公立医院绩效考核优秀单位。
2025年是关键之年，医院面临诸多挑战。为此，医院党委提出：
一.要加强思想政治引领，推动工作落实。
二.要充分发挥党建优势，推动改革发展。
三.聚焦发展任务，服务发展大局，推进淮海一流、徐州三强、一院四区建设。
四.全面从严治党，狠抓作风建设，营造风清气正的发展环境。
蓄势腾飞 勇担大任
淮海医管公司党委书记、董事长马金保代表集团参加了本次会议并发表了讲话，他对医院过去一年的成绩表示了肯定。
1. 去年工作回顾
• 学科建设：高分通过三甲复评，多专科评审通过，医疗技术、质量、科研教学、人才引育等方面均有突破。
• 运营管理：经济运营稳定，结构调整优化，精益管理成效突出，信息化水平领先。
• 院区建设：总院助力一院、二院转设三级医院，“一院四区”建设成果显著。
• 医疗服务：创新服务举措，宣传提升知名度，满意度测评成绩优异。
• 党建工作：加强党的领导，开展文化建设，落实民生实事，提升职工幸福感。
2. 今年工作部署
• 聚焦“四度”建强院：学科建设有高度，科技创新有深度，人材引育有厚度，优质服务有温度。
• 落实“三做”促经营：做响矿总品牌，做精成本管控，推动高质高效经营。
•做到“三好”助融合：促进思想文化、学科技术、管理服务融合，在院区发展中做表率。
3. 当前工作要点
• 贯彻会议精神：结合集团目标，办好“三件大事”，突出“六新”要求，落实“双百”建设目标。
• 抓好安全稳定：增进质量意识，确保医疗安全。
今年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋划布局之年。站在新起点，眺望前行路。集团要以更宽的视野，更大的格局，找准定位，明确路径，突出特色，紧跟政策，用科学的战略、系统的思维、先进的理念引领矿医振兴发展。走好腾飞前夕的“最后一公里”，举全集团之力把矿总建成淮海经济区极具影响力的首选医院。
副院长孙良仁作《财务预决算报告》。
副院长魏学杰宣读《关于表彰2024年度优秀科室和优秀个人的决定》。
本次会议由工会主席张义忠主持。
先进代表交流发言
先进代表肿瘤内科主任王保庆进行交流发言
先进代表心血管内科诊疗组长张清队进行交流发言
先进代表十病区护士长蔡娜进行交流发言
最后，在大会即将闭幕之际对大家表示祝福：
金龙摆尾旧历成昨
祥蛇纳福平安喜乐
淮海矿医日丽风和
一院四区同唱高歌
总院前景天高海阔
领导给职工送祝福
徐州导医热线：0516-85707122
阅读下一篇
徐矿总医院2024年度优秀团队和优秀个人表彰
