周文博主任介绍科室基本情况:科室收入、各项运行指标、医疗质量检查制度、科室质量检查制度、科室质量与安全管理小组成员及分工、ICU质控管理月报表、ICU质控指标、中医技术开展情况、优势病种、核心技术、新业务。存在不足也做了汇报:病案文书的书写、请会诊情况、中医参与率低。
范从海院长指出ICU是目前唯一一个拿出自己质控指标的科室,科主任务必要让科室所有成员知道这些指标背后的意义。关于ICU病人少的问题,ICU应该制定出有徐州市中医院特色的ICU入室标准,提交医务处组织开会讨论后编印成册,下发各科室后遵照执行。ICU今后要提高科室医疗技术水平,严格执行诊疗规范,ICU是全院抢救病人的指挥棒,是开展新技术、新项目、提高医疗技术的最坚实后盾。科室宣传要主动,要自我宣传,要提供资料给宣传科。组织院内讲课,开展院内外联。
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