徐州中心医院推进精细化管理 打造全新品牌


徐州中心医院领导与香港艾力彼医院咨询公司交流

  全程导医网  徐州就医信息:2013年是徐州中心医院的精细化管理年,随着日程的推进,各项工作在时间上很快过半。8月以来,医院在开展半年工作总结、对照全年工作计划的基础上,进一步采取措施加强医院管理、促进内涵建设。

  8月9日,香港艾力彼医院咨询公司一行3人,莅临徐州中心医院考察,助力徐州中心医院品牌建设。徐州中心医院院长张培影、副院长陆仁平接待。

  通过交流、观察,香港艾力彼医院咨询公司认为:从纵向比较来看,徐州中心医院近四年来进入高速发展期:业务量提升速度较快、业务收入增速快、医院运营效率高、进入地级城市医院竞争力排名前30强内;医院的硬件设计关注患者需求、医院宣传专家和文化传播效果好。但是距离“全国知名、江苏一流、淮海经济区医疗中心”的愿景还有一定距离。下一步香港艾力彼医院咨询公司将协助医院从品牌构成、品牌推广和管理入手,全面打造医院的知名度、美誉度、满意度和忠诚度。

  8月11日,第二期精细化管理培训班举办。“群策群力”是这期培训班的主题。培训通过一个现实案例,就医院人事与分配制度改革的实施展开讨论,将群策群力的7个步骤“领导变革、达到共同需求、建立远景、调动承诺、维持变革、监控进展、变革系统和结构”贯穿到现实案例中,在互动、交流、沟通中增进了理解、促进了工作,培训班取得预期效果。院领导张培影、蒋明伟、黄超宏、袁庆密、崔怀信及所有职能科室负责人参加了培训。

  徐州导医热线:0516-85707122