全程导医网 天使风采：倒贴“红包”的好医生
---江苏省丰县人民医院丁硕同志的先进事迹材料
丁硕，男，1991年毕业于徐州医学院，现为丰县人民医院重症医学科科主任、主任医师，徐州医学院兼职副教授，江苏省第四期“333高层次人才培养工程”第三层次培养对象，第六届徐州市拔尖人才、丰县优秀专家，徐州市医学会重症医学专业常务委员，徐州市医学会专家库成员。多年来该同志能脚踏实地，兢兢业业地做好自己的本职工作，带领全科医护人员牢固树立“让人民群众满意是唯一标准”的质量观，努力营造人人关注病人，处处关爱病人，事事方便病人，追求病人满意的氛围，努力践行一个医生的职业追求和一个共产党员的庄严誓言。
廉洁自律，医德高尚
他始终坚持“以病人为中心”作为最高服务准则，倡导“不分贫富贵贱，善待每一个病人”，举止文明，态度和蔼。从医20余年来，他给自己立下了严格的规矩：不嗜烟酒，以免乱性;不收红包，以免徇情;不惜时间，以免误人。他一直恪守着，从未有过半点逾越，平时以身作则带领全科医护人员认真学习医德医风建设的各项管理规定，大力倡导“关爱病人，钻研医术，合理诊疗，精心施治，诚信守法，德技双馨”的新时期24字医德医风规范，并作为他们时刻遵守的基本职业道德和从业守则，在行风建设中取得了显著成绩。
面对行业不正之风，还有收受红包和药品回扣的问题，他认为，今天一个医生能收红包、拿回扣，明天，他就可能为了红包、药品回扣而不顾惜病人的生命，这对医生来说是丧失职业道德和良心的极其恶劣的事情，他自己坚决不做，自觉抵制不正当交易行为和商业贿赂，坚持因病施治、合理检查、合理用药，以最经济、最有效的方法解决患者的病痛。由于ICU大多为急危重症患者，他在值班时，经常遇到没带钱或钱不够的病人，他就用自己的钱，先给他们办理住院手续，有几十元至上千元不等。多年来他一直保持着这样的好习惯，他认为作为一名人民医生，对在病痛中的病人应该是雪中送炭，而不是雪上加霜。有些患者家属担心如果大夫不收红包，就会对患者不尽心，为了打消患者及家属的顾虑，对暂时退不掉的红包，他就将钱打入患者的住院费，或者在患者康复后退还或上交给院行风办。今年上半年他共拒收红包2600元，上交和退还红包1800元，给患者先行垫付2000元，拒吃请近百次。这么多年来，拒收红包、药品回扣和拒吃请，合理检查治疗，合理规范用药，在他们科室已习以为常，受到医院多次表扬及广大病员的一致好评。近年来他先后被授予“江苏省首届百名医德之星”、“徐州市医德好、医风正、医术精标兵个人” 、“有情有义丰县人”等荣誉称号，近期他又被评为4月“徐州好人”荣誉称号。
爱岗敬业，医术精湛
“ICU是危重患者集中监护治疗的特殊场所，患者很多都是生死悬于一线的危重病人，你坚持一下，再努力一下，也许就能换来病人的起死回生，我们必须要这样做，因为生命对每个人来说只有一次，不可以重来”。从丁硕主任的言语间，我们看到了一名医务工作者对患者生命的尊重和对职业责任的担当。为了减少并发症，降低死亡率，他带领全科医护人员日夜奋战在临床第一线，对危重患者进行抢救、监护和治疗，对病人满腔热忱，对技术精益求精，用高超精湛的技术，周到细致的服务，把一个个生命从死亡边缘拉了回来，赢得了众多患者和家属的信任，近20年来没有在家过一次除夕。一次有一位家住丰县首羡镇的老年女性患者，有慢支、肺气肿病史10余年，今年又出现急性发作，咳嗽、憋喘明显，于当晚前往市区三甲医院诊治，症状不缓解，并于凌晨出现呼吸心跳骤停，心肺复苏术后转入ICU继续抢救，病情无好转，患者一直处于昏迷状态，自主呼吸微弱，呼吸、循环功能不全，病情危重，家属放弃治疗，出院回到当地。次日听人介绍抱着试试看的心情来到丰县人民医院ICU找到丁硕主任，要求能给予进一步诊治。入院后丁硕主任根据病情迅速制定了诊疗计划，守候在病人床边，仔细观察病情细微变化，及时调整药物剂量及呼吸机参数，组织相关科室人员会诊讨论，虽然治疗期间病人的病情时好时坏不断变化，但经过丁硕主任及全科医护人员的精心治疗，病情整体上向好的方向发展，5天后病人有了反应，又过2天患者神志转为清醒，各种化验指标逐渐恢复正常，顺利撤离呼吸机，拔除气管插管，在丁硕主任和医护人员的共同努力下，患者于入院10天后病情稳定转出ICU。另一位家住山东荷泽因车祸溺水而濒临死亡的男性18岁患者，收入ICU时血压测不出，没有自主呼吸，没有小便，瞳孔散大……许多人都觉得病人已经没有抢救的机会了，但是丁硕主任觉得还没到一点办法都没有的地步，还没到说放弃的时候，他对周围同事说我们还可以再努力，还应该再想办法试一试。机械通气、中心静脉插管、快速扩容、测定中心静脉压、低温脑保护、应用血管活性药物，
一切在紧张而有序地进行。时间一分一秒地过去，病人开始有了小便，刺激有反应了，瞳孔慢慢回缩了……终于，经过20多个小时的连续抢救，病人转危为安，像这样的成功病例还有很多。近年来，在丁硕主任的带领下，科室抢救危重病人数量都在逐年上升，去年抢救危重患者近800人，抢救成功率近90%。
刻苦钻研，开拓创新
技术服务是医院的主体，技术力量和行业学术地位是医院重要的硬件基础，对于这一点他和全科人员时刻牢记于心。他刻苦钻研业务，积极进行科研，毕业以来，一直从事重症监护治疗以及疼痛诊疗的临床、教学、科研工作，曾先后在上海医科大学附属中山医院、山东省立医院、徐州医学院附属医院深造学习，专业基础扎实，致力自主创新，取得了显著的成绩，近三年来先后获得徐州市科技进步三等奖1项，市医学新技术引进奖2项，在省级以上医学期刊发表论文10余篇。在院领导的大力支持和他的带领下，ICU病房从最初的4张床位、设备简陋、工作人员不到6人，发展到现在拥有20张床位、最先进的设备和最优秀的专业人才团队。他本人在抢救治疗呼吸衰竭、创伤、休克、重症感染、急性中毒、心肺复苏、多脏器功能不全等方面具有丰富的临床经验，特别在呼吸机抢救治疗危重病患者方面具有较深的造诣。因业务技术突出，近年来先后被授予江苏省第四期“333工程”第三层次培养对象、“江苏省卫生系统拔尖人才”、“第六期徐州市拔尖人才”、和“丰县首届享受政府津贴人员”等荣誉称号。
科学管理，优质服务
ICU危重病人多，抢救频率高，工作量量大，为此，通过多年工作实践和积累，他制定完善了一整套具有自身特点的工作流程。严抓制度落实，不断加强科室医护人员的业务学习，强调三基训练和继续教育，强化安全医疗意识，积极培养大家的应急处理能力，促进医疗护理技术水平的提高。由于ICU患者病情危重，随时可能死亡，患者家属心情急燥，情绪容易激动，因此医护人员不仅是守护生命的保护神，又是病人、家属精神与心理支持的关键人。有一次，该科收治一位急性肾衰、呼衰、感染性休克的老年患者，病情危重，丁主任迅速制定了治疗计划，密切监测生命体征变化，及时处理各种病情变化。然而，家属的心情更多的是随着病人的病情波动而不安，于是他经常找家属谈心，向家属解释介绍患者目前病情以及下一步的治疗护理方案，鼓励家属的治疗信心。到第三个月时，病人病情逐渐好转，最后达到了痊愈，怀着感激心情的家属送来了感谢信，其中有一句就是这么写的： “如儿如女，亲生儿女又如何!” 。给语言交流障碍的病人一个温馨的手势，给生病流浪的乞丐买来一盒饭菜，给危重患者的家属递上一把椅子、一杯热茶，给交通事故的病人家属送去远方手机的问候，给手术复苏病人说一声你的手术成功了!……说实话，这样的例子举不胜数。在他看来，当一个个危重病人从科室转出，就是对他心灵上最好的回报。
从事医务工作20余年来，他深深体会到，无论是对危重病人的紧急抢救，还是对各种病人的一般治疗，多一分细致周密的观察，可能发现一个潜在的问题，多一分温暖体贴的关怀，可以送给病人一片温馨，多一分爱心及责任感，可以多救活一个鲜活的生命。作为一名普通的医生，我们可能没有惊天动地的壮举，也无闪光的英雄业绩，但我们给患者的缕缕春风，给患者送去的份份爱意，给患者周密精心的治疗，同样可以温暖滋润着一棵棵枯竭焦渴的心灵，同样可以驱赶病魔，让沉疴旧病远离病人，让濒临死亡的生命焕发出春天般的生机，让黯然失色的生命熠熠升
徐州导医热线：0516-85707122
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