全程导医网 徐州健康信息：为进一步加强医院医疗质量安全管理，防范医疗安全风险，部署《江苏省预防与控制医院感染行动计划(2018-2020年)》工作，徐医附院第三季度医院感染管理委员会扩大会议于7月30日下午顺利召开。
会议由徐州医科大学附属医院常务副院长顾玉明主持，副院长金培生，西院副院长袁宝强，医院感染管理委员会全体委员、医院感染重点部门负责人及感染管理科全体同仁共计四十余人参加此次会议。
常务副院长顾玉明首先就近期媒体报道的数起与患者安全相关的恶性事件进行了深度剖析，强调了加强医院感染管理的重要性，医院感染防不胜防，每一个医疗活动、每一项环节小的疏忽，都有可能累积发生非常严重的后果，只有将每件事落到实处，才能真正做到防微杜渐!目前医院也存在诸多医院感染风险隐患，需提高全院各级各类人员医院感染防控意识，院感委员会作为医院感染管理的最高决策机构，定期召开医院感染管理委员会会议，希望各位委员能够履行职责，为医院感染防控献计献策，提高徐医附院医院感染质量。
随后由感染管理科科长茅一萍向各位委员做了工作汇报，汇报从“江苏省预防与控制医院感染行动计划(2018-2020年)解读”、“国家质控数据上报我院存在问题”、“我院目前存在的医院感染防控风险”及“下半年医院感染工作计划”四个方面展开。与会委员们在认真听取汇报后，围绕感染管理科的工作报告，结合目前医院制定的“围绕一个中心、实施两大战略、狠抓三项工程、实现四个回归(1234)”医院转型发展现况，展开了热烈讨论，对我院目前医院感染风险防范建议及下半年拟开展工作计划提出全面务实的建设性意见和建议。
医院感染管理委员会委员及重点部门负责人们一致认为，在医院转型发展的今天，加强医疗质量安全管理是医院内涵建设的重中之重，而预防和控制医院感染是保证医疗质量和患者安全的一项非常重要的工作。首先医院层面要做好顶层设计，思想统一，在医院感染防控方面，牢固树立院感防控及固体废物管理两个“红线”意识，作为科室负责人一定要有大局观，理解并配合医院感染管理科做好各项风险防控工作;其次科室层面应加强制度建设，针对容易出现问题的环节和工作中存在漏洞，健全科学合理、具体实在、切实可行的制度，注重完善并发挥制度的整体功效，着力构建医院医疗安全与风险监测、评价和监管体系，加大医疗质量和安全特别是事前风险防范的力度，切实加强相应考核及奖惩机制，确保各项制度措施真正落实到位;还需要从技术层面加以探究实践，针对目前医院一体两翼，三个院区的格局，充分发挥信息化优势，运用信息化手段加强日常管理和监督检查，例如抗菌药物合理使用及多重耐药菌管理、手卫生依从性监测等领域的信息化监管建设，来提高数据采集效率，实现精细化管理。
最后急救中心许铁主任、外科宋军主任、重症医学科赵文静主任、口腔科马训主任、手术室章红科护士长及消毒供应中心苏斌护士长等重点科室负责人纷纷做表态发言，医院感染防控是决定医疗质量的关键因素，是宏观医疗质量管理的基础，一旦出现医院感染暴发事件，无论对患者、对医院及医护人员都会造成极大的影响。网络是把双刃剑，对于我们也提出了新的挑战，回去后一定认真组织全科同仁学习讨论近期的相关事件，引以为戒，结合本专业工作特点，认真查找自身管理漏洞和薄弱环节，克服侥幸心理，并落实各项诊疗操作的规范标准操作流程(SOP)，建立健全常态化督查机制，确保各项规章制度及SOP落到实处，发现问题及时逐项整改，坚决杜绝违反操作规范行为的发生，保障患者安全，共同促进医院感染规范化管理。
此次会议共同学习了我省医院感染防控三年行动计划，就我院目前存在的院感风险防控措施达成一致意见，审议并通过了医院感染管理下半年细化工作计划安排。全院上下必须形成院感防控及固体废物管理的红线意识、底线意识，充分发挥多部门联动团队力量，齐心协力在确保基础工作质量之上，重点关注各自科室重点环节、重点操作及重点人群的感染风险并加以防控，合力推进医院感控文化建设，一同构筑我院强有力的安全底线，共促医患安全，持续近两个小时的医院感染管理委员会在热烈有序的氛围中结束。
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