全程导医网 徐州健康信息：2月2日，徐矿总医院院十届二次职工代表大会在院六楼会议室隆重召开，来自徐矿总医院各条战线的两百多名职工代表和列席代表肩负着全院职工的信任与重托，共谋医院发展新蓝图，齐创重组新局面。
会议在回顾总结成绩的基础上，确定了2018年工作的指导思想，奋斗目标和工作任务。
2017年，徐矿总医院以全国卫生健康大会精神为指导，以创建三级甲等医院为抓手，坚持“改革、技术、市场、管理”四轮驱动，坚定实施名院、名科、名专家“三名”战略和学院化、学科化、学者化“三化”战略，全面提升发展质量，顺利通过国家药物临床试验机构认证，胸痛中心、卒中中心、创伤中心三大中心成为徐州市首批专病救治中心。呼吸内科顺利通过省级临床重点专科复评，在全院职工的共同努力下，以比较满意的成绩通过三级甲等医院现场评审。先后获得全国优秀数据管理卒中中心、省诚信计量示范单位、省“五一”巾帼标兵岗、市消费者信赖医院等称号。
1、全力投入三甲医院创建
以创建三甲医院为目标，实行总动员，调动全院资源超常规组织创建工作。成立院、科两级创建组织机构，签订责任状。加强应急保障能力建设，开展安全月活动和消防安全集中整治，全年组织工伤抢救、批量接收伤员、消防、停水停电、网络故障等全院应急演练60余次，开展全员心肺复苏培训与考核，覆盖院领导、全院职工、保洁、安保人员1800余人，被评为徐州市综合紧急救援基地。做到创建与日常工作同布置、同安排，同兼顾、同促进，通过创建对医院管理内涵的有力促进，实现安全、质量、效益的稳步提升。
2、巩固提升学科综合实力
呼吸内科顺利通过省级临床重点专科复评，创伤、胸痛、卒中三大中心均被徐州市评审为首批市级专病救治中心，为徐州市拥有市级三大中心的二家医疗机构之一。脑卒中中心被中国卒中学会授予全国优秀数据管理卒中中心，被国家卫计委评定为“高级卒中中心”。积极加强对外技术合作，与上海华山医院合作成立钦伦秀肝胆肿瘤特级专家工作站，进一步扩大特色专科的品牌影响力。
3、持续提升技术创新能力
围绕等级医院评审的技术标准开展医疗技术，加大与上海华山医院、南医大二附院、江苏省肿瘤医院等知名医院合作，有效推进肝胆肿瘤、乳腺微创、甲状腺诊疗、消化内镜诊疗等技术品牌、打造新的竞争优势。积极筹建助孕生殖、开展精准医学等新技术。医院及七个专业顺利通过国家药物临床实验基地认证。2017年获徐州市医学新技术引进奖9项，徐州市科技情报研究成果奖1项，徐矿集团科技进步奖5项。中标省级课题2项，科技成果鉴定4项，科研经费支出达139万。
4、努力构建学科人才高地
继续加大人才培养力度，落实进修制度，2017年选拔15名骨干人才赴国外、国内知名医院进修培训。实施护士专科化培养，2017年选派5名护士参加省专科护士培训。充分利用国家鼓励纵向医联体建设、医生多点执业等政策，紧扣学科建设发展规划，与北京、上海、南京等地知名医院联姻，与南京君星医师集团积极沟通，引进实用型人才和高端人才。先后聘请100名国内知名专家为我院首席及特聘专家，定期来院参与专科查房、会诊及手术，其对专科建设的影响和带动作用已逐步显现。
5、积极构建优质服务体系
根据创建及文明城市创建需要，实施综合病房楼、门急诊维修及流程改造，启动放疗中心、高压氧舱机房改造方案和肿瘤楼规划设计，完成电力增容改造，为患者提供较为舒适、合理、规范的就诊环境。启动优质服务体系建设工程，利用第三方评价机构开展医疗服务监督并落实奖惩措施。加强临床路径、单病种、危急值及抗生素使用管理，开展PDCA循环管理和专案改善，健全安全管理体系。投资1500万元实施电子病历等信息化建设软硬件的更新和升级。完成永城、微山、夏邑、商丘等农保、医保联网，与36家保险公司签订医疗健康保险定点医院协议，为就诊患者提供了便利。
6、全面落实从严治党责任
以“两学一做”为抓手，强化党的基层组织建设，开展党员民主评议，完成党费足额补缴，制定“两学一做”长效机制，规范“三会一课”，创新支部活动形式，提高基层党组织的战斗力和凝聚力。贯彻全面从严治党，发挥党委政治和核心作用，落实保证和监督职能，开展“走访转”和维护“三个稳定”大讨论，院党委通过走访慰问、召开基层座谈会等方式走进基层员工、走进困难群体，访民情民意、访问题对策，转变工作作风、转换发展思路，调动班子成员工作效能，助推总院持续健康发展。全面推进省委、集团公司党委巡察组反馈问题整改，按照分解任务规定时限完成整改任务。高度重视党风廉政建设和反腐败工作，组织中层干部和关键岗位工作人员到徐州看守所开展警示教育，邀请检察院领导来院对专业技术人员进行廉洁行医典型案例剖析，全面深入开展“远离回扣、廉洁从医”专项活动，构建惩防并举的廉洁环境。重塑医院文化体系，完成医院精神、院徽、愿景的征集和审定，组织医院宣传片、宣传册的编审，打造新时期医院文化。开展月度创等创效劳动竞赛，定期评比表彰，调动职工工作积极性。各党支部先后组织300余人次党员到爱国主义教育基地开展主题教育，重温入党誓词；院党委委员挂靠支部联系点，督导支部工作开展,并先后在支部党员中开展10场次的专题党课。
2018年，医院将以党的十九大精神、各股东方和医疗集团年度工作部署为指导，以提升技术服务水平为抓手，以“技术、服务、发展”为主题，坚持以健康为中心、以医生为轴心，依靠“技术、服务、市场、管理”四轮驱动，围绕医院“十三五”发展规划及医院管理八大要素，实施“三引进、一联合”和“八大建设”，以专病专技和品牌建设为切入点，全面提升医疗服务能力。
2018年工作目标及重点工作任务
1、医疗、经营目标：门诊工作量增长10%以上；出入院病人数增长10%以上；手术工作量增长10%以上；出院者平均住院日控制在9.5天以内，力争9天以内。
2、加强专科技术能力和品牌建设，打造5个以上市级临床重点专科。
3、实施优质服务示范工程，打造有温度的医院。
4、加快推进基础设施改造。引进直线加速器、移动卒中单元、达芬奇机器人等相关设备，快速推进两楼建设。
5、巩固三甲创建成果，以三甲评审标准为日常工作标准，做好院科两级检查与考核，持续改进质量与安全。
6、实施人事分配制度改革，提高业务骨干收入。
7、落实全面从严治党，打造廉洁幸福医院。
2018年迈入三级甲等医院台阶、完成机制变革的徐矿总院，也迎来了其发展史上的新时代。我们坚信，在各股东方和淮海医院管理集团的强有力领导下，在总院领导班子和全院职工的共同努力下，新时代的总院必将更加美好！
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