全程导医网 徐州行业信息：为进一步加快创建三级甲等传染病医院步伐，充分调动全院职工创建的积极性和主动性，真正做到创建工作“人人知晓，人人参与”。5月12日下午，徐州市传染病医院创建办组织开展创建三甲医院知识全员培训。王春颖副院长带领全体职工认真学习创建三甲医院的目的、意义、方法及评审特点等，使全体人员提高思想认识，围绕创建奋斗目标，做好日常的工作。
创三甲医院的意义：
(1) 医院层面：通过解读新版等级评审标准，分析标准细则，对照标准自查改进，全面提高医疗质量、提高管理水平、提高综合实力。
(2)病人层面：保障病人医疗安全、保障优质服务、保障病人权益。
(3)医务人员层面：搭建技术平台、优化工作环境、提高员工素质。
医院评审的主要特点：
(1)评审方法：采用追踪方法学，包括个案追踪和系统追踪二种。
(2)强调质量管理与持续改进：遵循PDCA循环原理，通过质量管理计划的制订以及组织实施的过程，实现医疗质量和安全的持续改进。
P(Plan)-----计划：确定方针和目标，活动计划。
D(Do)-------执行：实地去做，实现计划中的内容。
C(Check)----检查：总结执行计划的结果，注意效果，找出问题。
A(Act)------处理：对结果进行分析处理，总结成功经验和失败教训。未解决的问题进入下一个PDCA循环。
召开创建三甲医院例会
5月15日，徐州市传染病医院在行政楼三楼召开创建三级甲等医院例会，院领导班子及各职能科室负责人参加例会。
目前徐州市传染病医院处于建章立制阶段，为进一步增强全院职工的创建信心，调动全院职工积极投入到创建工作中，创建办带领并配合各职能科室积极修订规章制度、应知应会、工作流程等，为进一步排版印刷奠定基础。各科室对照目前三级医院分工标准，自查自纠，汇报目前创建进度，并对工作中存在的科室交叉问题进行磋商。王春颖副院长对创建工作提出下一阶段的要求：一、尽快建立评分标准，进行自评，找出不足；二、落实科室健全问题，保障创建工作的有序开展；三、加强创建知识培训，真正做到“人人知晓，人人参与”。最后，张克球院长做重要工作部署：全院要强化领导，加快创建步伐;上下需统一思想，积极协作；建全督导考核制度，奖惩并重。为进一步提高医院整体医疗水平，创建三甲医院迈进坚实的一步。
徐州健康热线：0516-85707122
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