徐州市市属公立医院管理委员会召开全体成员会议

　　全程导医网 徐州卫生信息：2016年12月16日，徐州市市属公立医院管理委员会召开了全体成员会议。会议由市医管委副主任、副市长李燕主持，市医管委主任、市长周铁根到会并讲话。市医管委全体成员参加了会议，15家市属公立医院院长列席会议。

　　会议听取了市医管办副主任、市卫计委主任吴宪作市医管委年度工作报告，并进行了审议。2016年，全市公立医院综合改革稳步推进，成效显著。一是城市公立医院质量进一步提高。在2016年香港艾力彼公司大陆医院公布排名中，我市徐州医科大学附属医院、市中心医院和市中医院入围，在全国地市级名列前茅，区域性医疗中心地位进一步巩固；城市公立医院医药价格综合改革后医院总体运行良好，改革目标初步达到，为深化推进公立医院综合改革工作打下了良好基础。二是全面完成综合改革各项任务。第一，市委、市政府领导多次调度医改工作进展并广泛听取深化医改意见和建议,深入讨论和研究部署城市公立医院改革任务；积极开展医改宣传报道,市三报两台共刊播《我市打响综合医改试点的“淮海战役”》等报道100多篇，编发《医改简报》32期，特别是《江苏医改动态》（第78期），专刊报道我市医改主要做法，并高度概括为打造了具有“淮海特色”的医改品牌。第二，狠抓落实, 稳步推进公立医院综合改革，市医管委实质运行，加强以徐州市口腔医院、新沂市人民医院、新沂市中医院为试点的公立医院法人治理结构建设，落实2016年政府对卫生的投入政策，对不同级别、不同类型医院通过同级财政差别化补偿进行平衡，加强公立医院监管和绩效考核，委托第三方进行考核。第三，着力构建分级诊疗制度，在重点领域和关键环节进行了有效探索，实施了高血压、糖尿病一体化管理分级诊疗改革试点，构建了城市三级医院组团式精准帮扶县级医院对口支援模式，家庭医生签约服务全面推开，分级诊疗政策保障体系不断完善。第四，全面提升全民医保体系运行质量，不断推进城镇基本医保和新农合付费方式改革。第五，大力发展非公立医疗机构，在全省率先实施委托第三方开展民营医疗机构诚信评价、实施医师多点执业告知制、城市三级医院帮扶民营二级医院制度等做法。第六，推进公立医院人员创新编制和人事管理，选择市东方人民医院、市传染病医院开展备案制管理改革试点。第七，加强信息化建设，推进远程会诊、远程影像、心电、病理、检验等五大中心建设，积极开展市级区域卫生计生信息平台、基层医疗卫生机构规范化综合业务信息系统和继续推进市级区域影像系统建设。

　　最后，周铁根市长进行了讲话。周市长强调，一要深化认识，切实把公立医院综合改革放在重要位置。今年以来，我市同步推进各项配套改革，积极探索，大胆实践，攻坚克难，合力推进，改革工作有特色、有亮点，也要认识到，我市的公立医院数量多、任务重、压力大，医疗服务水平与人民群众的实际需求仍然存在差距，深化公立医院综合改革工作任重道远；要切实增强改革试点工作的责任感、使命感、紧迫感，总结经验，凝聚共识，采取有效措施，稳妥推进公立医院综合改革工作，以实实在在的成效取信于民。二要强化措施，继续深入推进公立医院综合改革。公立医院综合改革是深化医改的“重头戏”。要提前思考和谋划，顺应群众的新期待，结合工作实际，把改革的各项政策措施继续落实下去，确保落地生根；要始终坚持“公益性”和“服务性”原则，厘清政府与公立医院之间的关系，构建科学合理可持续的补偿机制，进一步提高服务水平和运行活力；要深化人事分配制度改革，探索建立符合行业特点的薪酬制度；要继续完善绩效考核体系，加强对公立医院监管和绩效考核；要打造现代化的公立医院，充分发挥信息化作用，全面提升医院管理水平和服务效率，让老百姓看病就医更便利，缩短在医院就诊的时间。三要创新推进，努力放大综合医改的“健康红利”。要以更大的决心和勇气推动改革，努力在重点领域和关键环节取得实质性突破，实现人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、卫生事业发展可持续的多赢局面；要突出问题导向，狠抓关键环节，针对人民群众反映强烈的看病就医问题，切实提高看病就医的便利性，控制医疗费用不合理增长；要积极打造区域性医疗中心，重点培育一批重点学科和重点培养一批医学领军人才，集中力量在一些重点领域、关键技术上取得突破，建设一批代表区域水平的现代化综合医院和专科医院；要积极支持社会办医，鼓励发展上规模、有特色的非公立医院，提供多样化医疗健康服务。四要凝聚合力，全面保障公立医院综合改革。要围绕医改的重点领域和关键环节扎实开展工作，确保做到规定动作“不走样”；要因地制宜，加大改革创新力度，力争做到自选动作“有特色”；要完善工作机制，创新政府投入方式，提高资金使用效率；要坚持简政放权，要进一步突出公立医院在医疗服务体系中的主体作用和医务人员在医疗服务中的主导作用，千方百计调动医院和广大医务人员支持和参与医改的积极性，努力提高患者满意度，努力建设人民满意的医疗卫生事业。

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