全程导医网 徐州行业动态：日前，市一院与全院各临床、门诊医技、职能科室负责人签订了《2016年度综合目标管理责任书》，明确落实2016年度工作目标。
今年市一院将紧紧围绕建设“省内一流，国内先进的现代化园林式三甲医院”这一奋斗目标，在全面落实综合目标考核的基础上，继续推行院科两级负责制，按照布置、考核、奖惩、总结、整改、再考核的模式，狠抓各项工作的贯彻落实，确保全年工作任务的顺利完成。该责任书以条纲式体现了各科室2016年全年工作目标，其中临床、门诊医技科室增加六项加分项，在量化考核的同时注重质量内涵的提升，奖优罚劣，增强工作积极性;机关职能处室的考核细则增加了质量、管理指标的分值，细化了执行力、管理、质量等指标的内容，继续加大对机关干部效率和效能的考核力度，加强“四项能力”的提升，从而有效转变杌关工作作风，提升服务临床一线的能力。
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