全程导医网 徐州儿科频道：2015年7月下旬，徐州市儿童医院最新修订了《徐州市儿童医院院科两级管理方案》，此次该院院科两级管理方案的制定经过了深入细致的调查研究，同时参考了省内外其他三甲医院的管理方法，结合本我院的具体情况，各科在充分考虑自身情况的基础上，经过讨论和分管领导签字同意形成。
分工更加明确。此次院科两级管理方案细分为临床工作、职能科室工作、协管部门工作等几个项目，对于要求临床做到的条目、职能科室如何监管的内容以及要求协管科室共同做好的工作进行细化，每个科室分工更加明晰，职责更加明确，责任分配到位，使工作开展更加顺畅。
量化考核标准。院科两级管理方案监管内容主要包括科室效率效益、工作量指标、医疗质量持续改进、医疗安全、教学科研、行政管理及行风建设等方面。内容涵盖了日常工作各种质量控制指标，根据每个职能科室工作性质不同，针对行业标准和医院实际情况制定，每项标准均有具体要求和指标，方便考核。
考核采取周、月、季度和年终考核相结合的办法进行。由分管领导带领医院检查组定期对院科两级管理方案的内容进行监督考核，根据各科制定的周、月、季度和年终节点进行，考核结果将与科主任职务聘任、职称评聘、年终奖及绩效工资紧密结合。
此次院科两级管理方案的制定，将进一步强化该院各科的责任意识和使命感，更加明确日常管理方向和目标，从而充分调动全院人员工作积极性和主观能动性，共同承担起医院发展的重任，促进医院向医疗质量不断改进、群众满意度不断提高的三级儿童专科医院发展。
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