全程导医网 行业动态：2014年医疗协同发展论坛在徐医附院召开，会议邀请到大批知名医学专家，共同分享医院发展的核心问题、交流经验、脑力激荡
13日—14日，2014年医疗协同发展论坛在我市召开，由徐州医学院附属医院主办，香港艾力彼医院管理研究中心与香港《医院观察》杂志社协办。论坛主题为：区域医疗中心软实力提升与智慧医疗的建设。
会议邀请到大批国内知名医学专家，以及来自山东、安徽、河南等周边城市的近500位医疗工作者参与。两天的议程中，会议借力院长、医管专家、高端学者与IT精英间的跨界交流，通过主题演讲、专家面对面(区域医疗中心的建设与创新)等形式，共同分享医院发展的核心问题、交流经验、脑力激荡，让区域协同与智慧医疗为地级城市医院发展，注入新思想和新方法。
主办方为何选择徐医附院?
2011—2013年，蝉联“中国地级城市医院·竞争力百强排行榜”前十强
中国地级城市医院·竞争力100强排行，最重要的衡量指标是什么?
即医院的核心竞争力——医疗水平。
2012年10月，淮海经济区唯一的卫生部“心血管介入诊疗技术培训基地”落户徐医附院;
2012年11月，徐医附院以江苏第一、全国第五、几乎满分的成绩成为卫生部首批“癌痛规范化治疗示范病房”;
2012年12月，徐医附院成为徐州首家卫生部“脑卒中筛查与防治基地”医院;
2013年1月，江苏省“布-加综合征诊疗中心”正式落户徐医附院，该中心也是全省南京之外地区唯一的专科(病)诊疗中心;
2013年1月，徐医附院成为美国心脏学会(AHA)专业示范中心，是苏北和淮海经济区唯一的一个AHA专业示范中心;
2013年4月，徐医附院成为全国第一批“外周血管介入诊疗培训基地”，是江苏省南京之外地区唯一的一家……
一项项荣誉，一块块奖牌向大家展示着徐医附院的综合实力。
徐州医学院副院长、徐医附院院长徐开林在致辞中介绍，作为大型省属三级甲等综合性医院的徐医附院始建于1897年，已经有117年的建院历史，是苏北地区历史最悠久、规模最大、技术水平最高、综合实力最强的综合性医院，也是淮海经济区的医疗龙头。徐医附院是一所集医疗、教学、科研、急救、保健、康复等功能任务为一体的大型省属三级甲等综合性医院，是江苏省卫生事业发展“十一五”、“十二五”规划确立的苏北地区医疗技术指导和服务中心。
区域医疗协同发展如何体现?
做大做强做优区域医疗中心，与兄弟医院协同发展
在徐医附院新病房大楼21楼会议厅内，简短的开幕式后，徐开林院长做了《质量立院 科教兴院 人才强院 技术名院 做大做强做优区域医疗中心》的主题演讲。
采访中，徐医附院副院长顾玉明说，“十一五”以来，徐医附院坚持向管理要效益，积极探索和实践精细化科学管理模式，坚持“质量立院，科教兴院，人才强院，技术名院”的发展战略，倾心倾力做大做强做优区域医疗中心，取得明显成效。
2001—2013年，徐医附院连续13年荣获江苏省卫生厅直属单位综合目标管理责任制考核“一等奖”。
2011—2013年，徐医附院蝉联香港艾力彼医院管理研究中心“中国地级城市医院·竞争力百强排行榜”前十强，创造了徐州乃至苏北地区医院在全国排行榜中的最好成绩。其中，2013年排名第七，在淮海经济区排名最高。
2011—2013年，徐医附院连续3年荣获“全国百家改革创新医院”荣誉称号。
采访中，顾玉明副院长给出了答案：“探索精细化管理模式，持续提高医疗质量和服务水平，坚持‘公益性’，积极承担社会责任。”
对于老百姓来说，生病了选择到哪家医院看病，比拼的就是医院的医疗技术水平。徐医附院在持续提高医疗质量和服务水平方面是如何做的?顾玉明副院长详细做了介绍，徐医附院“坚持改善住院条件与强化科学管理并重，提高医疗质量与改善服务并重”，不断强化科学管理，持续提高医疗质量和服务水平，诊疗环境明显改善，服务能力大幅增强，有效地缓解了百姓“看病难、住院难”问题。
目前，徐医附院现拥有中华医学会委员以上单位16个，江苏省医学会专业分会主任委员单位4个、副主任委员单位17个，徐州市医学会专业委员会主任委员单位14个;开展二类技术以上49项，其中三类技术3项(人工智能辅助诊断、变性手术、基因芯片诊断);拥有PET-CT/MRI(国内第二台、华东地区唯一)，回旋加速器，256层CT、双源CT等大型医疗仪器设备400余台(件)。
2014年1-11月，徐医附院门急诊服务总量243万人次、出院患者14万人次。预计全年门诊服务量超过260万人次、出院患者16万人次。出院患者当中，有38.7%的患者来自徐州周边省市。
在区域医疗协同发展方面，徐医附院积极与兄弟医院合作，帮助县级医院和乡镇卫生院有效提升其医疗水平，切实解决百姓看病难、看病贵问题。
2011年3月24日上午， 徐州医学院附属医院集团丰县医院揭牌、徐州医学院附属医院集团丰县医院挂牌仪式举行。徐医附院充分发挥技术、专家、设备、管理和综合服务等方面优势，促进丰县人民医院在医疗技术水平、科研教学工作和综合服务能力等方面的提高，为丰县及周边群众提供更为优质、高效、便捷的医疗服务。
据顾玉明副院长介绍，2011年是公立医院改革试点、进一步加强基层医院建设的关键一年。作为公立医院改革的一个重点内容，就是建立大的三级医院与县级医院、县级医院与乡镇卫生院的上下联动、互相协作的机制，有效提升县级医院和乡镇卫生院的医疗水平，解决百姓看病难看病贵问题。丰县人民医院挂牌成为徐州医学院附属医院集团丰县医院后，徐医附院将加强相互间协作，资源共享，优势互补，利益互赢，让更多的优质医疗资源惠及基层百姓。
2014年4月15日，徐医附院与濉溪县医院签约医疗协作协议，并向濉溪县医院赠送了医疗设备。医院表示将在医疗、教学、科研、管理等方面加强与濉溪县医院的协作，在学科建设、人才培养、科研创新、提升内涵等方面提供帮助，希望通过协作进一步增进两家医院的友谊。
医院努力发展的方向是什么?
建成淮海经济区医疗卫生行业高地，切实造福广大患者
创新发展永无止境。
一家有竞争力的医院，其未来发展前景必然更加广阔。
徐医附院新病房大楼落成时，便在苏北树立起一座崭新的医疗坐标。
更重要的是，它所引领的，是一种更加现代化、人性化、智能化与节约化的医疗时代。
徐州是淮海经济区的中心城市;而徐医附院无疑是淮海经济区综合实力最强的医疗中心。
辉煌代表过去，未来仍需努力。如今，徐医附院人已经形成共识：继续坚持“质量立院、科教兴院、人才强院、技术名院”的发展战略，加强学科、专科建设和人才培养，大力提升服务质量和水平，在“做大”的基础上进一步“做强、做优”，更好地为人民群众的健康服务，真正把医院建设成为优势突出的区域医疗科研中心、淮海经济区卫生高地，切实造福于淮海经济区的患者。
采访中，专家评价说，徐州要建设区域性中心城市，要打造产业、金融、医疗、商贸、旅游等八大中心。在打造医疗中心的过程中，徐医附院综合实力的提升不仅是满足人民群众对医疗服务的需求、城市化进程的需求，也是优化配置医疗资源的需求，对于增强徐州区域性中心城市辐射力将发挥极大的促进作用。
艾力彼负责人如何评价徐医附院?
综合实力过硬,本地区可谓行业标杆
香港医院管理研究中心主任，香港医院观察杂志社总编辑，艾力彼管理顾问有限公司总经理王兴琳女士对于徐医附院取得的成就表示肯定。她介绍，香港艾力彼医院管理研究中心是一家具有国际背景的医院管理咨询民营机构，在国内外医疗界有较大的知名度，今年恰逢艾力彼成立 10 周年。近年来，该中心秉承“数字说话”的精神及客观、科学和公正的原则，完善了一个有效的、公开的第三方医院排名体系。
“中国地级城市医院·竞争力100强”衡量的是全国地级城市医院的医院规模、医疗技术、经济运行三大方面12个指标。作为第三方的客观评价，香港艾力彼中心的排行榜得到了业内的广泛认可和卫生主管部门的认同，是业界医院质量最权威的评选之一。
王兴琳女士说，香港艾力彼医院管理研究中心发布的“中国地级城市医院·竞争力100强排行榜”客观、公允地展示了徐医附院的综合实力和竞争力水平，充分体现了徐医附院淮海经济区医疗龙头的突出优势地位，徐医附院在本地区可谓行业标杆。由徐医附院作为本届子论坛专场的主办方，是必然的，实至名归。
徐州卫生服务热线：0516-85707122
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