王心力：打造特质品牌 谋划协作发展—加快推进淮海经济区医疗中心建设

   全程导医网 徐州卫生信息：由徐州市政策研究会、徐州报业传媒集团、徐州市哲学社会科学联合会、淮海经济区联络处、淮海发展研究院主办的“加快建设八大中心、实现徐州美好梦想”系列研讨会近日继续进行。来自我市高校、社科联的专家以及医疗卫生系统的负责人，就我市“加快建设淮海经济区医疗中心”取得的成绩以及面临的问题进行了热烈探讨。

　　加快推进“八大中心”建设，医疗中心建设是重要内容。作为民生工程的重要组成部分，我市建设淮海经济区医疗中心近年来取得了长足进展。医疗体系比较健全，重点专科学科数量众多，一批高水平医疗人才汇聚我市，服务功能比较完善，对周边地区的辐射力比较深远，淮海经济区医疗中心初步形成。

　　建设淮海经济区医疗中心，面临的问题也不少。人均医疗资源还有待提升，业界顶尖医疗人才还有些缺乏，宏观布局还有待调整，产业链条打造大有可为。如何更好地推进医疗中心建设，仍然有很多现实和长远的工作要做。当天的研讨会上，专家们围绕上述主题，进行了热烈的探讨。

　　徐州市中医院院长王心力说：经济区医疗中心建设，不能停留在自我感觉上。是否是区域性医疗中心，应有客观评价体系。有多少外地病人来你这看病，有多少同行来你这里交流等，这些都是重要的衡量指标。

　　经过这些年的发展，徐州已经形成了一些竞争优势。这些竞争优势是可以“拿得出手”的。包括医院规模、重点专科、诊疗技术准入、国家级协作攻关参与度、国家和省里各类卫生专业委员会成员、主办的区域性学会会议、科研成果、硕士博士指导点以及重点实验室的建设等。

　　如何更好地建设区域医疗中心，打造特质品牌很重要。所谓特质品牌，也就是一家医院综合实力对外的集中展现。比如在扬州，有的医院以“用细节感动患者”为总要求，形成了一套完整的服务体系，形成品牌，强化影响。

　　徐州的医院应谋划协作发展。各家医院统筹规划，不搞小而全。发展自我的同时，对周边医疗机构的技术帮扶也不应忽略。要与周边医院形成良好的互动机制，一切以患者的治疗要求为中心。

　　此外，打造区域性医疗中心，医疗之外，康复、老年护理、家庭病房等领域都应该同步发展起来。