徐州市儿童医院领导调度基建工作运行情况

    4月13日上午，由儿童医院聘请的监理、各装修公司负责人、院基建办成员在一楼会议室召开基建工作例会，院领导参加了会议。
首先，各项目经理汇报了工作任务的完成情况和下一阶段所需要做的工作，以及面临的困难、需要调度的问题。
        其次，黄总监理对前期各方工作给以了肯定，但是要求各项目要把开工人员资质、工期资料、报验的真实材料准备齐全，分布单项      验收要妥善准备好，争取市质监局要对各资料进行检查，为保证安全这一关，防火工作要抓好，室内严禁吸烟，完成一项工作面要全部打扫干净，保证5月10号竣工验收能一次性通过。
        最后，范院长一是感谢前期施工队伍，监理的工作进程；二是对于存在的一些工作不足，如工程时间的叠加，遇到问题无预案处理，有些队伍在施工中取巧，工人管理不严，施工场地破坏较多，遇到问题不沟通、扯皮、延误工程时间；在质量和安全问题上，关于垃圾的清理，要求总包单位负责，各项目投入100元，要干净、彻底的清理卫生；三是水电的开通一事，一定要征得监理的意见，按时开通。不能找理由，不得延误其他项目的工作进程，多联系、多沟通，保质、保量、保时的完成送电、送水工作。
        调度会的召开，为确保医院基建后期工作能顺利、有序的开展提供了保障。