“1+1+4”徐州医疗事业集团试点新模式

　　市长庄兆林深入铜山区大彭镇中心卫生院，调研医疗事业集团试点工作

　　全程导医网 徐州健康信息：10月12日，市长庄兆林专题调研医疗事业集团试点工作。他指出，要坚持以人民为中心的发展思想，坚持问题导向，形成工作合力，确保改革试点工作顺利推进，努力在全省全国创造可复制可推广的徐州经验。副市长李燕参加活动。

　　根据工作方案，市第一人民医院与铜山区政府紧密协作，积极探索，创新组建徐州市第一人民医院医疗事业集团，形成“1+1+4”集团组织框架。庄兆林首先来到铜山区大彭镇中心卫生院居民健康管理中心、远程会诊中心等处，实地查看试点工作开展以来取得的新变化。从居民健康管理、专家常态化坐诊到信息化建设等内容，庄兆林问得很细、听得认真。他指出，要通过改革试点，发挥信息化手段的优势，加快优质医疗资源下沉，加大基层医务人员培训，切实提升基层医疗卫生服务水平。在大彭镇程庄村卫生室，庄兆林详细了解百姓就医、门诊服务等工作，要求构建完善市、区、镇、村四级联动一体化管理模式，加快提升镇村医疗服务水平，尽可能降低百姓就医成本，切实解决看病贵问题，着力提高镇村卫生院管理服务水平和基层医务人员能力水平。庄兆林还来到市一院淮海经济区眼科专科联盟、医疗事业集团信息化调度中心和远程会诊中心，了解相关试点工作推进情况。

　　庄兆林在听取医疗事业集团试点工作情况的汇报后指出，自医疗事业集团试点开展以来，目前已建立了集团组织架构，形成了医疗资源共享机制，设立了医保总额预付制度，试点工作取得了阶段性成效。但受新冠肺炎疫情等因素影响，在去行政化、薪酬制度改革等方面的改革效果尚未充分体现出来。要对照《徐州市医疗事业集团试点工作方案》，进一步统一思想、提高认识，加快改革创新步伐。要坚持问题导向，深化改革实践，落实人事制度改革，做到统一法人，加强党的建设，落实集团用人自主权。要推动薪酬制度改革，完善薪酬分配制度，通过机制创新进一步激发人员的潜力。要构建分级诊疗制度，推动优质医疗资源下沉基层，方便群众在家门口就医，确保小病不出村镇。要提升基层医务人员能力水平，加大培训力度，创新优秀人才向上向下流动通道。要切实提高群众的获得感和满意度，提升基层公共卫生服务能力，进一步凸显医疗卫生事业的公益性。

　　庄兆林强调，要加强组织领导，形成支持合力，把思想统一到市委、市政府的决策部署上来，着力破解医疗卫生事业发展难题。市相关部门要围绕改革试点，在编制管理、薪酬制度改革、医保改革等方面加大政策倾斜力度。铜山区政府要继续强化责任担当，把改革试点摆在更加重要位置，以更大力度、更新举措全力支持试点工作。市卫健部门要发挥牵头抓总作用，加强研究指导，不断发现问题，加快协调解决，确保试点顺利推进，确保年底形成经过实践检验，群众看得见、摸得着的制度体系。

　　文章来源：徐州日报

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