全程导医网 徐州健康信息：2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会“第一个百年”奋斗目标的关键之年。3月26日，徐州召开全市医政(中医)工作会议，总结2018年全市医政、中医工作所取得的成绩，分析当前医政、中医工作面临的形势和任务，部署新一年卫生健康工作改革发展目标任务。
开启新征程，当好追梦人。2019年，全市公立医院党委要抓好对医院工作的政治、思想和组织领导，发挥“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，确保党的卫生和健康方针及政策部署在医院不折不扣落到实处。
优化管理，推进医院制度建设，进一步提升医院管理水平。建立现代医院管理制度是公立医院改革任务之一。面对新形势、新任务，广大医院管理工作者要增强适应性，重点围绕建立“权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力”的现代医院管理制度，充分调动医务人员积极性，开展制定医院章程试点工作。
加快发展，提升医院医疗服务能力，进一步凸显区域性医疗中心地位。医疗事业的发展就是建立优质高效的医疗服务体系，按照建高地、拔高峰、补短板、强弱项、促融合的总体思路加快推进建设具有区域影响力、高端医疗专科及区域性诊疗中心，全力打造区域医疗高地。
改善医疗服务，推动医院服务模式高质量发展，进一步提升人民群众看病就医感受。继续实施新一轮改善医疗服务三年行动计划，提高医疗服务品质，实施医疗服务流程再优化，着力解决医疗服务中的“堵点、难点”问题，不断提高人民对医疗服务的满意度。
整风肃纪、持续加强行风建设，树立风清气正的医疗卫生行业新形象。紧紧围绕继续落实省纪委专责监督意见整改、省委巡视反馈问题整改、行风突出问题整治、长效机制建设这四个方面重点任务展开，拿出有效管用的整改整治措施，使制度带电、纪律长牙，着力推动行业风气进一步好转。
推进中医药事业全面发展。2019年要深入贯彻实施中医药法和中医药发展战略规划纲要，全面落实中医药发展“十三五”规划，着力提高中医医疗机构服务能力和水平，加快打造淮海经济区中医医疗中心，争做新时代中医药事业高质量发展的领跑者。
新的一年里，全市卫生健康系统将继续坚持以人民健康为中心，以建设健康徐州为统领，以深化改革为动力，以推动医院高质量发展为主题，以改善服务质量为重点，以加强监管为保障，深入推进分级诊疗制度建设重点任务落实，加快建立现代医院管理制度，优化医疗资源结构布局，不断提升医疗服务能力和水平，进一步完善医疗服务监管机制，大力加强行业作风和职业道德建设，努力构建和谐医患关系，充分调动医务人员积极性、主动性和创造性，让人民群众获得更高水平更高质量更高满意度的医疗卫生服务。
市东方人民医院篇
新的一年，各项工作任重道远，改革奋进的新时代时刻与医院发展紧密相连。2019年，徐州市东方人民医院将全面贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记“实施健康中国战略”的重要指示，认真落实市委市政府和市卫计委的各项工作部署，紧紧围绕医院“十三五”发展规划的目标任务，以加快专病专科建设为切入点，狠抓医疗质量与安全、强化精细化管理和内涵建设、继续提高专科技术水平和综合服务能力，不断提升患者的就医感受，确保推动医院更好更快地发展。
加强科研和学科建设，提升科研和人才队伍建设水平。加大高水平人才的引进和培养，强化重点专科、薄弱学科的人才队伍建设。鼓励医务人员积极申报市级和省级科研课题、新技术引进奖等科技计划项目，创造科研的有利条件进行临床科学研究。2019年组织申报市级课题5项、新技术引进奖3项。鼓励高水平论文发表和开展国家、省市级科研项目，提高科研学术工作的获奖率和获奖层次。
抓好继续医学教育工作。加强在职人员培训与三基训练，鼓励医务人员积极申报省级、市级继续教育项目，2019年计划申报省级继续教育项目1项、市级继续教育项目11项;有针对性地选派医务人员外出参加省、市各项学术活动，聘请专家教授来院进行学术交流，以进一步提高医务人员的专业技术。
加强学科、重点专科建设。按照医院“薄弱专科建设”要求，做好中医神志病科和儿少精神科的科室建设工作，优先安排中医科及儿少科的人员外出进修、学习;定期检查省、市重点专科建设情况，其中包括科内人员的培养、新技术、新项目的申报与完成情况。科教科定期督促学科带头人按照重点专科学科带头人的标准开展工作。
实施人才战略，培养高素质的精神卫生人才队伍。加强人才的培养和引进，努力为医院发展储备人才并优化人才结构。根据医院发展的需要，按照医院制定的加强人才队伍建设的实施意见，采取多渠道、多形式、刚柔并济的方式，引入激励机制，积极落实人才培养和人才引进工作，努力为医院打造一支素质较高的精神卫生人才队伍，为医院发展建设做好人才储备。
履行公共卫生职能，扎实开展严重精神障碍管理工作。加强严重精神障碍管理治疗工作服务体系建设。进一步加强严重精神障碍管理治疗工作服务体系建设，促进各县区精神卫生中心建设，更好地落实精神疾病防控职能;进一步搭建多部门协作平台，明确各部门责任，形成合力，更加有效地开展严重精神障碍管理治疗工作。
认真落实并规范开展严重精神障碍管理治疗工作。制订年度严重精神障碍患者管理项目工作实施方案、考核细则、培训方案。根据严重精神障碍患者管理治疗工作规范要求，认真完成项目管理人员、专科机构精防人员及社区卫生服务中心精防人员等开展业务培训、对口帮扶、质控督导，落实患者登记报告、诊断建档、知情同意、双向转诊、随访管理、健康体检等相关工作。指导基层开展患者应急处置，承担应急医疗处置任务。
认真做好残疾人鉴定和贫困患者救助工作。配合残联认真做好全市贫困严重精神障碍患者门诊服药救助工作，认真做好主城各区及睢宁县、邳州市的精神、智力残疾患者的评残鉴定的审核、鉴定、登记工作，确保残疾鉴定工作的质量。
市公共卫生医疗中心篇(市传染病医院)
2019年，市公共卫生医疗中心(市传染病医院)将继续深入推进医疗卫生体制改革，以病人为中心，以创建三级甲等传染病专科医院为契机，加强内涵建设，拓展诊疗范围，突出专科特色，提高服务质量，不断提升传染病综合救治能力和突发公共卫生救治事件的救治水平，力争实现三级甲等传染病专科医院的创建总体目标。
医院将全面贯彻学习党的十九大和习近平总书记视察徐州重要指示精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以落实全面从严治党要求为主线，以创建三级甲等传染病专科医院为目标，紧紧围绕医疗卫生体制改革和卫计委整体工作安排，结合医院“十三五”发展规划，科学管理，加快人才培养及引进，全面提升专科医疗技术水平和综合服务能力;加大投入，引进新技术、新项目，突出专科特色，加快重点专科建设，增强核心竞争力;积极探索医院管理新模式，推动医院的建设与发展。继续坚持以病人为中心，规范管理为核心，强化医疗质量，突出内涵建设，进一步改善就医条件，确保医院健康有序发展。
以创建三级甲等传染病医院为总目标，各项工作严格按照《江苏省三级甲等传染病医院评价标准》展开，严抓制度落实，加强成本核算，优化收入结构。规范服务行为，强化环节质控，深化服务内涵，提高服务质量。
进一步加强制度建设、硬件建设，不断深化人才建设、行风建设，大力推进学科建设，培育特色优势，开展新业务新项目，提升医疗技术水平和技术创新。加大人才队伍建设，引进优秀团队及柔性人才，推动医院科研和专科建设的发展。加强重点专科建设，提高核心竞争力。按照省市级临床重点专科考核标准，在积极开展专科方面“三新业务”的同时，加强专科医疗质量管理，努力将结核科创建成为省级临床重点专科。
继续加强医院基础设施、医疗质量安全、护理质量安全、信息安全等管理，完善基础设施，不断加强行业作风建设，严格落实“九不准”及《进一步改善医疗服务行动计划实施方案》，优化各项服务流程，改善就医环境，提高医疗服务水平。
加强重点专科建设，加快人才培养与引进。加大资金投入，购置先进医疗设备，开展新技术新业务，拓展业务范围，打造专科特色。积极引进及培养专科人才，聘请省市知名专家指导学科建设。
按照《三级传染病专科医院评审标准》基础设施的标准，加大对基础设施建设投入，进一步提高医院硬件条件，在基础建设、拓展业务、效益提升、管理创新等诸多方面认真探索，体现出内涵的延伸和竞争的优势，为创建“三甲”专科医院打下坚实的基础。
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