徐州肿瘤医院开展二阶段6S精益化管理工作培训

2017-06-15 17:57
摘要:
市肿瘤医院自2017年3月起,在示范科室范围内推行6S管理。规范工作现场,培养员工良好习惯,不断提高素养,保证工作安全……徐州肿瘤咨询热线:0516-85707122

  全程导医网 徐州肿瘤频道:6月8日,台湾彰化基督教医院管理专家简素真老师、上海宏信医院管理有限公司赵凌珺老师莅临徐州市肿瘤医院,针对徐州市肿瘤医院全面推行6S精益化管理工作进行第二阶段指导培训,并对第一阶段工作成果进行检验。本次培训为期三天,8日上午,市肿瘤医院在放疗中心四楼会议室召开了工作会议,副院长颜海、张娟、韩燕,各职能部门负责人、6S工作推进小组种子成员约150余人出席了会议。

  市肿瘤医院自2017年3月起,在示范科室范围内推行6S管理。规范工作现场,培养员工良好习惯,不断提高素养,保证工作安全、设备安全和人身安全,把6S管理的理念落到实处。示范科室在进行6S管理后,工作环境大为改善,工作场所更加井然有序,全体员工精神面貌焕然一新,工作效率也有所提高。第一阶段培训结束后,在一个多月的整改时间里,示范科室利用工作时间之外的培训机会,组织全体医护人员认真学习并掌握6S管理相关知识,以求每一位工作人员都掌握了解6S管理各项要求。科室从基础抓起,要求每一位员工照章行事,建立良好、有序的工作环境,对于前期存在的不合规范问题相关科室也进行了全面的整改。

  两位老师在听取了门诊部、护理部、感染管理处以及保障处等各部门负责人的整改反馈汇报后,对各部门工作效率给予了充分肯定,同时对医院整体环境的改善表示欣慰。会后,简素真、赵凌珺两位老师对医院心内科、骨科、门诊部、急诊部、手术室、药房、仓库、食堂等多个科室的整改情况进行了现场检验,各科室负责人在现场详细记录了整改中存在的问题并立刻进行了二次整改。

  简素真老师说:“从第一阶段的反馈成果来看,徐州市肿瘤医院全面推行6S精益化管理的态度是非常坚决的。这么短的时间能够达到这样的整改效果真的让我惊讶,我期待他们在接下来的工作中能够进一步完善,尽量彻底解决上一阶段遗留下的问题。”

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