全程导医网 徐矿总院频道：2017年，徐矿总医院搞一件大事情!那就是“创三甲”!这是一场只争朝夕、大干苦干的攻坚战......
自2016年10月启动创建工作以来，经过11个多月的辛勤付出，如今医院正在向“集医疗、教学、科研功能于一体，具有较高品牌价值的三级甲等综合医院”阔步前行……
一场场演练，真枪实弹;一次次培训，座无虚席;一遍遍督导，PDCA提升;
每一个细节，我们力争精益求精;每一次操作，我们力争尽善尽美。
虽然很累，很苦，这一切是那么的值得!
默默付出、加班加点、毫无怨言，总院人用行动，完美诠释了什么是顾全大局、善作善成;诠释了团结协作、共同进取的正能量。
最美的天使们
CCU刘珍怀孕期间一边吸氧一边整理台账
护理部耿荣娟主任因肠胃炎挂水还坚持在岗位上
脑外科护士们利用下班后的时间规范操作流程
每个月都会邀请专家指导工作
六区护士长倪芹利用碎片时间检查应知应会
无数个星星陪伴的夜晚，她们总是最晚回家的一群人。
丈夫、父母、女儿、儿子、姐妹、兄弟…….
电话铃声响起，重复着类似的话语：“今天晚上我要加班，别等我回家吃饭”、“今天晚上我要加班，孩子你去接吧”、“今天晚上我要加班，冰箱里有剩饭剩菜，自己热热吃吧”。
孩子发烧了顾不上;宝宝还在哺乳顾不上;准备去结婚顾不上;阑尾炎手术还没有拆线顾不上;90岁母亲无人照料顾不上;自己在挂水也顾不上……
“舍小家、为大家”已经成为了天使们的日常生活。
岗位职责，核心制度，操作流程，护理常规，院感知识，重点环节，应急预案，每一样都不能落下，天天学、天天练，努力做到尽善尽美。
全院护理队伍对照等级医院创建细化标准，一条一条认真执行，日日夜夜或奋笔疾书，或埋头思考，或忙碌于病房与治疗室间，或披星戴月以院为家，留下了一个个温暖感人的印记。
心内科：让患者更安全
CCU“无陪”病房
CCU病房作为心内科重症监护病房，收治的是危重症及病情不稳定需严密监护的病人，病人病情复杂、多变。为了使病人能够得到及时有效的治疗，防止交叉感染，使病人能够得到良好的休息，CCU病房按照国家相关CCU病房的管理规定和制度，实行“无陪”制度。
CCU在此次创建中也是作为A条款备检的科室，在人员紧缺、工作压力大、责任重的情况下，CCU护士长李珍只休了二个月的产假就主动要求来上班，承担起创建的任务，全力以赴圆梦三甲。
祁春梅主任在创建中感受也很多，她说：“感觉创‘三甲’的过程，是医生治疗理念向细节、规范持续转变的过程，是医疗质量持续提升的过程，也是持续落实‘以病人为中心’理念的过程。”
制定的每一项制度，开展的每一项工作，最终都是为了将制度变成规范，将规范变成习惯，变成每一个人的自觉行动。
心内科按照“创三甲”要求完善科室各项管理、制度、规范、流程等，把它们实践运用在临床中，持续改进，有效的提高了医疗质量，各科室之间的协调更加顺畅，减少不良事件的发生，保障患者安全。
康复科：让康复更标准化
康复科集体学习
临床实践学习
学习吞咽障碍康复，了解咽部结构
创建期间，康复科运用科室的特色，让康复治疗更加的规范和标准化。
患者从入院开始，由医生、治疗师、护士三方进行评价，制定康复的治疗方案，规范标准化康复治疗。科室启用“康复手册”，集中体现三方管理，康复手册建立患者康复总体方向、远期目标和近期目标，实施具体康复计划和处方，护士对过程进行全面的康复跟进，患者对自己入院的康复治疗更加具有方向性、有督促、有动力、有目标。
康复科让患者受益作为最终目标，而创建“三甲”的过程，也是“以病人为中心”服务理念全面、深入落实的过程。
“一个人走的很快，一群人走的更远”
从行政到后勤，从门诊到病房，
每一个科室，都在加班加点，
从领导到员工，从医生到护士，
每一个人都在辛勤忙碌!
总院的明天
因为有你们每一个人的拼搏
变得格外美丽!
你们是最美创建人!
徐州导医热线：0516-85707122
