徐州市中医院召开麻醉科科室质量与安全管理会议

       全程导医网 徐州中医资讯:2017年7月12日下午17:30,徐州市中医院院长范从海,党委书记刘峰,医务处曹永主任、吴晓静副主任,以及麻醉科所有医护人员,在行政楼二楼会议室召开科室质量与管理会议。

  首先由刘静主任介绍科室基本情况:麻醉科的定位“二级临床科室”。科室质量管理团队及各自的分工。5月份质控检查发现的问题。目前设备仪器比较陈旧,故障率高,安全隐患大。针对以上质控检查中存在的问题科室进行了整改。2017年上半年,我科在医疗质量、医疗安全等各方面都取得了一定成绩。下半年工作计划:一、 优化麻醉恢复期管理,开展PACU。二、 开展麻醉深度监测,迎接“精确麻醉”时代的到来(BIS监测)。三、发挥中医药特色,逐步开展神经刺激麻醉技术。四、 完善科室管理,加强医疗安全。五、加强科研,查漏补缺。
  范从海院长作出指示:麻醉科发展要的是技术,手术室发展要的是纪律。我对手术室和麻醉科同志提几点期望:一、熟读、熟悉、分析麻醉科、手术室的质控指标。二、中医院麻醉科的发展一方面要遵循麻醉科自身的规律与原则要求,另一方面要有自己的中医特色。回去后大家要再想想能开展什么样的中医措施。麻醉科要好好思考在中医院怎么开展疼痛门诊。麻醉科手术室要做好三件事:一、配合的事;二、独自的事;三、专业的事。围绕上述三件事,回去把各自的质量指标重新分解,所有的管理工作、质控工作都要有记录、有痕迹、有分析。管理的目的是提升品质,提升技术质量,做品牌;要顺从、切合好我们的质量管理工作,而不是对管理进行挑战权威性的叛逆。建议科主任护士长近期再次讨论科室管理发展方向、哪些事情如何去做、多倾听大家的意见、先民主后集中。任何一家医院的发展都应该是相互的促动、相互的提醒。可以对外科中不遵守规则、不遵守规章制度的行为加以提醒,同时要建议医院引起高度重视,职能部门要处理好不同科室之间对同一问题的交点。没有原则的发展是危险的,没有制度的发展是不科学的,没有标准的发展是低端的。

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