徐州市中医院召开半年工作总结会议并部署下半年工作任务

  全程导医网 徐州中医院/中医频道:7月17日,徐州市中医院召开了半年工作会议,王培安院长对上半年工作进行了总结并部署下半年工作任务。

  王培安院长说,上半年以来医院领导班子在市委、市政府和市卫计委党委的领导下,带领全院干部职工,按照市委、市政府打造区域性“医疗中心”、“健康徐州”战略部署,立足改革创新,坚持稳中求进,科学精细管理,强化作风效率,医院发展成效显著,综合实力和服务能力稳步提升,门急诊量718910人次,出院人数15292人次。在“中国中医医院竞争力100强”排行榜中,医院总体排名第45名,位列江苏省第2名,全国地市级中医院第4名;省卫计委批复了医院由968张增设到1200张的床位设置,医院综合服务能力再度提升;医院再次荣获了“南京中医药大学优秀教学基地”,与南京中医药大学签署了“社区卫生服务实践基地”协议,承接本科生社区服务实习带教任务;积极争取国家政策支持,门诊楼改扩建暨全科医生培养基地项目获中央专项资金补助960万元,是建院以来获上级资助最多的项目,门诊楼改造方案已经市规划局审批通过;成功竞拍了云龙区润金城东侧地块20257平米土地,与相关部门签订了土地出让合同,拓展了医院发展空间;积极推动铜山中医院并入医院前期相关工作;与基层医院签订共建协议,实现资源共享、优势互补,积极探索公立医院改革;扎实推进中医医院持续改进活动,不断提升医疗内涵质量,高分通过省中管局三级中医医院持续改进检查评估,进一步促进医院发挥中医药特色优势,提高中医临床疗效。

  王培安院长指出,在全院干部职工的共同努力下,医院在管理监管、诊疗技术、优质服务、科研教学、内涵质量、医德医风和基础建设等各个方面均取得了显著的成绩,有力地推动了医院健康快速发展。强化医院管理,进一步完善了综合目标考核细则,实现了综合目标管理考核范围全覆盖,逐步健全了有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制,强化了管理考核,提高了管理效能;提升诊疗技术水平,普外、胸外、消化三项内镜技术通过了省卫计委验收准入,康复科顺利通过了省级残疾等级康复认定资格的评审,皮肤科、针灸科、护理学顺利通过国家重点专科中期评估验收,使重点专科建设稳步推进;提高服务技能,在市卫计委举办的护士技能大赛中,医院取得团体第二名的成绩,两名参赛选手分获个人第三名和第七名;提高科研能力,组织申报了30项省市级科研课题和3项省级新技术引进奖,皮肤科“五倍子瘢痕膏治疗瘢痕疙瘩的临床研究及其对成纤维细胞功能的影响”获江苏中医药科技进步三等奖;加强基础建设,医院年初完成了NCU、ICU室的改建工程,建成了布局更合理、流程更规范的重症监护病房,设置床位30张,增加了11张,提高了危重病人的急救收治能力。同时,王培安院长又指出了医院上半年发展存在的一些问题和不足之处,他说要按照上级标准和管理要求积极进行改进。

  王培安院长对医院下半年的工作进行了部署。他要求中层干部要强化责任担当,发挥中坚作用,扎实开展工作,切实提高执行力,消除庸懒散和“中梗阻”,医院将通过加强中层干部的管理培训,提高中层干部的管理水平和协调能力;加快推进门诊楼改扩建工程的实施、铜山中医院兼并工作和新医院建设相关工作,尽快改善医院诊疗条件,拓展医院发展空间;积极适应新医改,充分发挥中医药“简便验廉”的优势,要创造条件有针对性地开展中医特色项目、新业务新技术,扩大医院中医综合治疗在淮海经济区的影响力,形成规模和品牌优势;强化持续改进,提高医疗内涵质量,认真开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医药临床疗效”为主题的持续改进活动,切实做好“大型医院巡查”各项工作,提高医疗服务水平,促进医院健康发展;加强重点专科建设,全力打造十二大诊疗中心,全面提升重点专科建设水平,带动和促进其他专科建设;积极实施人才强院战略,下半年评出一批院内名中医和徐州市名中医,发挥名医群众效应,扩大医院影响力;全面提升优质服务,认真落实细节服务措施,提高服务意识和服务技能;加强收支监管,培养节约意识,推行全成本核算,科学合理降低运营成本。

  最后,王培安院长强调全体人员要加强廉洁自律,守住底线,不越红线,不碰高压线,要清清白白做人,干干净净做事,不断提高拒腐防变的能力。

  张基栋副院长对上半年工作指标进行了分析,并通报了病区第二季度综合目标考核结果,刘峰副院长通报了门诊科室第二季度综合目标考核结果。

  徐州中医咨询热线:0516-85707122