全程导医网 徐州传染病院/传染频道：三级甲等传染病医院的创建工作不是一蹴而就，而是一项漫长的工作，创建周期往往以年来计。创建三甲医院对徐州市传染病医院的发展起着巨大的推动作用，按照“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针，医院从现有的水平，达到三甲水平，不仅要从硬件、人才等方面抓手，还要完善医院管理系统。这一系统不仅是各职能科室健全，还需要有各职能部门的岗位职责、工作流程、各种应急预案、配套的法律法规等来支撑，才能使管理工作有序有效。在创建过程中，按照三甲标准要求指导日常工作，将PDCA、QCC等管理工具运用到具体工作，通过对原有的各种诊疗规范、法律法规、工作流程、岗位职责的修订，规范医疗行为。
三甲创建任务分解后，600多条条款中60%左右是医务科直接或间接负责，49条核心条款中近一半与医疗有关，其中13条核心条款医务科直接负责。为了更进一步投入到创建工作中，医务科对“三级医院评审标准”深入学习，透彻理解了三级甲等传染病医院的创建理念，鼓足干劲，认真对照三甲标准中的每一条、每一款，理清创建思路，分解创建任务。根据每个人的特点和工作能力把任务分配到每个同志，大家一起整理创建资料。近期根据等级评审的要求，结合医院实际，医务科全体成员克服大量日常工作及应急工作的压力，全面梳理修订各项规章制度200余项，同时还完成了对医疗岗位职责、医疗应急预案、医疗工作流程等的修订。
在此次评审周期里，医务科全体人员会以高度的责任感和集体荣誉感，团结协作，继续努力完善三级甲等传染病医院的创建工作。
护理部创建进展
根据三级传染病医院评审细则、条款的创建要求，护理部主任庄旭华于5月24日下午组织全体护士长及护理质量管理委员会成员进行护理工作制度的讨论，主要会议内容是对现有的护理工作制度进行修订、增订，进一步完善护理工作制度，为创建三级传染病医院做好前期的准备工作。
各参与会议的人员集思广益、积极发言，对每一项护理工作制度认真审核，逐一讨论，依据现有的教科书、指南、共识、专家意见等，最终确定了289项护理工作制度。
本次讨论完善护理工作制度的目的是确保制定的护理工作制度具有合理性、可行性、科学性，对临床护理工作具有指导意义，并能够落到实处，有成效。
下一步的护理工作是根据创建要求，对新完善、制定的护理工作制度进行全院护理人员的培训，并对培训的效果进行考核评价。
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