转至《健康报》2007.11.22 作者 高飞燕
110年，辗转横跨三个世纪，她历经沧桑，筚路蓝缕一路求索；
110年，与华夏命运共沉浮，她革故鼎新，济众博施大爱无言；
110年，斗转星移传承超越，她快马扬鞭，悬壶流芳光耀杏林……
承载历史，江苏省徐州医学院附属医院百十年，如一本厚重的大书，记载着苏北地区斑驳陆离的时代变迁，折射出近代医界中西融合的点滴光芒。
展望未来，江苏省徐州医学院附属医院千五百人，如浴火中凤凰重生，激情豪迈励精图治，在坎坷中缔造辉煌，诠释着医界“仁爱济世”的不老主题。
“福音”遗风 一脉相传
黄河岸，故道边，五千年文化孕育而成的古彭城徐州，一城临四省，自古战略地位突显。诞生于此的徐医附院，历经110年的风雨历程，数易其名，打上了无数的时代烙印，但无论身处何时，医院始终坚守治病救人的天职，实践着创始人取名“福音”的初衷，以仁心仁术倾力为百姓谋福祉。
19世纪末，西风东渐，徐州引来了第一批金发人。英美传教士先后来到徐州，购置西门里武备衙门前的空基地（徐医附院现址）设立基督教堂和培心书院。
1897年，一所专门收治女患者的诊所出现于此，标志西医正式传入徐州。设立者、美国传教士葛马可之妻葛壁玺为其取名“福音诊”。诊所最早只有三间病房，同年扩建成西式二层楼房，设病床20张时称“女医院”，1914年改为“坤维医院”。
1900年，美国传教士慕庚扬在坤维医院东隔壁开办“博济医院”，设病床40余张，专收男性患者，时称“男医院”，1916年易名“基督医院”。
1942年4月，侵徐日军将“坤维医院”和“基督医院”强行合并，改名为“同仁会医院西分院”，由日本同仁会统管。当时医院管理极为混乱，业务萧条、惨淡经营。1945年8月15日日本无条件投降后，医院仍由美国基督教西差分会接管，恢复“徐州基督医院”原名，业务量也有所恢复。1948年后，门诊实行半天门诊制，挂号分红签、绿签、白签三个等签，白签为免费医疗，日门诊量200至300人次。
1951年7月24日，徐州市人民政府以军管会名义，正式接管基督医院，更名为“徐州市立第二医院”。从此医院逐渐发展，增加科室，实行分科挂号和全日门诊。1958年7月15日，南京医学院徐州分院成立，经中共徐州市委批准，“徐州市立第二医院”作为南京医学院徐州分院的附属医院，隶属南医分院领导。1959年12月30日，医院改名为“南京医学院徐州分院附属医院”。1960年8月15日，“徐州医学院”正式挂牌，医院遂更名为“徐州医学院附属医院”并延续至今，归属徐州医学院领导，同时，隶属江苏省卫生厅。
百年沧桑，岁月如流。伴随着中华民族荣辱兴衰的历史，徐医附院在艰难中执著守业，一路风雨兼程，以精诚治业铺就芳华路。
改革开放给祖国发展迎来重大转机，徐医附院亦劫后余生，东山再起。
回首改革之初的徐医附院，处境之艰难可想而知：门诊病人在露天排队挂号，急诊病人在临时用房和简易棚中就诊输液……尤其是医院环境的“脏、乱、差”，医疗用房与居民住房交错混杂，医院布局混乱、标志不明、道路梗阻、交通不便，甚至连个像样的大门也没有，医院面临极其严重的生存危机。
置身改革大潮，优胜劣汰，不进则亡，犹豫观望只会坐失良机。思路改变出路，徐医附院打消“等、靠、要”的想法，1991年自筹和集资1700多万元，一座16570平方米的17层病房楼拔地而起，1994年投入使用时，尚属省内卫生系统的最高建筑；同年，医院通过“三级甲等医院”的评审，成为江苏省首批三级甲等医院之一，也是当时苏北地区唯一一所三级甲等医院。三级甲等医院的“名牌效应”，大大提高了医院的社会信誉度，确立了徐医附院在淮海经济区医疗、教学、科研、预防技术指导中心的地位。
由于地处徐州市最中心地段，医院的发展扩张一直是医院领导班子最头疼的问题，每一次成功拆迁和新大楼拔地而起的背后，都凝聚着全体徐医附院人的智慧和付出：1995年，乘着徐州市创建全国卫生城市的东风，徐医附院先后完成了门诊楼前后167户居民、4个企事业单位、1座小学的拆迁及和平街道路的封闭，结束了几十年来医院门诊和病区被马路一分为二的局面，同时征用土地9196.7平方米；1996年新建了7000平方米的门诊楼和100个车位的地下停车场；1997年医院又紧抓城市规划拆迁的机遇，征用了沿医院西侧的西安路土地6580平方米；1998年新建了16000平方米的急诊综合楼；2002年新建教学综合楼投入使用；2003年新建的污水处理站，污水处理能力达到日均1000立方米，医院污水处理中心被中国矿业大学定为教学实验单位……
数次机遇，数次跨越，短短几年内，百年老院旧貌换新颜，生机盎然。医院新增了一批现代化的诊疗设备，彻底改变了医院贫困落后、运转艰难的状况，基本解决了长期以来病人“看病难、住院难”和就医“繁”（就诊手续繁、环节多、程序乱）、“难”（吃饭难、洗澡难、上厕所难）、“差”（医疗条件差、服务质量差、医院环境差）等问题，医院综合实力显著增强，医疗服务条件明显改善，服务质量和水平不断提高。
今昔徐医附院可谓天壤之别，目前，医院占地面积40143平方米，建筑总面积8万平方米，固定资产总值达6亿5千多万元，实际开放床位1218张；设有59个临床和医技科室，全院现有职工1535人，具有高级职称285人；医疗设备总值达2.35亿元，年门诊量达100万人次，年出院病人4万余人次；日门诊量超过3000人次，比解放初期的600人次翻了好几倍。
走过百年沧桑，支撑徐医附院逐渐走向辉煌的，究竟是什么？
徐医附院院长徐开林如此概括：几代徐医附院人矢志不渝的爱国精神、救死扶伤的职业精神、艰苦创业的奋斗精神、严谨求实的科学精神。
院长每一个诠释后面，都是无数感人肺腑的故事。
百年熏沐 荣耀熠熠
徐州最繁华的淮海西路上，“三级甲等医院”、“国家级爱婴医院”、“全国百姓放心示范医院”等徐医附院的金字招牌格外醒目，为徐州这个正在高速发展的苏北城市注入了更多的内涵。
而徐医附院的服务范围及目标却远不在此：由于徐州特殊的区位优势，徐医附院已发展成为苏、鲁、豫、皖四省交界最具权威的龙头医院——“知识和技术没有边界，将最好的技术服务本市及外省市百姓，这是徐医附院百年积淀的一种社会责任。”院党委书记石信峰如是阐释。
正是心怀这种强烈的社会责任感，徐医附院人以高尚的医德、精湛的医术和严谨的学风征服着患者，书写了医院灿烂的历史：医院现已成为医教研协调发展、区域优势明显的卫生部颁三级甲等医院、首批卫生部国际紧急救援中心网络医院、国家级爱婴医院、首批全国百姓放心示范医院、江苏省骨髓移植定点医院。此外，“国家药物临床试验机构”、“全国麻醉学专业技术职称考试命题基地”、“江苏省麻醉医学研究所”、“江苏省麻醉学重点实验室”、“徐州医学院心血管病研究所”、“徐州医学院造血干细胞移植中心”等国家及省级命名的医疗科研机构称号，更为徐医附院增加了一道道耀眼的光芒。 在徐医附院这个医学圣殿，群贤毕至，名医荟萃，葛璧玺、曾因明、蒋寿鹤、戴骥盈、朱祖慈、申耀宗、邓树采、姚福宝、陈大康、金浩祥……这些知名专家长期在这里悬壶济世，著书立说，传道授业，嘉惠学子。
“留人要留心，要用感情留人。”徐开林向记者讲述自己十年前
的亲身经历，字里行间深藏着对前辈领导的感激之情。徐开林院长回忆，自己攻读博士学位和从事博士后研究时，曾经两次放弃在北京或美国工作的机会，凭的就是当时的徐医附院领导对自己无微不至的关心，院领导的真情真意使其无法拒绝，最终他决心为徐医附院的发展奉献余生。
“水深鱼极乐，林茂鸟知归”。如今，一个较为完整的人才梯队清晰展现，一系列令人瞩目的科研成果层出不穷。截至2007年8月，全院卫技人员中具有高级职称285人，博士47人，硕士186人，硕士学位以上人数占医师总数的50％。这些高层次卫技人才在各自专业发挥着学科带头人和技术骨干的作用，部分学科带头人具有一定的知名度，其中入选江苏省医学领军人才2人，江苏省医学重点人才5人，江苏省“333工程”培养对象12人，“省六大人才高峰”培养对象3人，被评为国家和省级有突出贡献的中青年专家8人，享受政府特殊津贴的专家18人，为医院实现全面、协调、可持续发展提供了坚强的人才保证和广泛的智力支持。
医院的竞争，关键是科技人才的竞争。立足于“人才强院”理念，徐医附院已形成专科设置较为完善的学科群体。目前，医院设有一级临床科室18个、二级临床科室33个、医技科室8个、设有病区30个和ICU、CCU、E－ICU、PICU病房，重症监护病房床位数共计26张；设有7个医疗中心（骨髓移植中心、血液净化中心、急救中心、泌尿碎石中心、整形激光美容中心、激光近视治疗中心、立体定向放射治疗中心），1个中心实验室和7个临床实验室；医院现有国家级重点学科建设培育点1个、省临床医学中心培育点1个、省医学重点学科4个、省政府重点实验室1个、省“科教兴卫工程”重点学科2个、省级临床重点专科9个、市级临床重点专科17个；现有博士生培养点4个、硕士学位授予点28个，并被批准为具有临床硕士学位授予权的单位之一。医院现已形成集医疗、教学、科研、急救、康复、保健为一体的特色明显的区域性医疗技术指导中心，服务辐射苏、鲁、豫、皖四省接壤地区20个地市、147个县区，约1.2亿人口。
借着另一组具体的数字，可以明显看出徐医附院的硬件环境在不断改善、医疗设备在不断更新：目前，医院拥有医疗仪器设备6597台（件），10万元以上仪器设备317台（件），医疗设备总值达2.35亿元。拥有3.0T核磁共振机（国内第三台装机）、16排螺旋CT机、INNOVA4100大型数字化平板X光机（国内第二台装机）、SPECT－PET/CT显像仪、头部伽玛刀、体部伽玛刀等多台（件）现代化的高科技大型医疗设备。2007年，医院耗资2000多万元购置了美国瓦里安医疗系统公司生产的Clinac23EX数字化控制放射治疗直线加速器一套，
