全程导医网 徐州卫生信息：2017年6月29日，市卫生计生委召开全市卫生计生委主任工作座谈会，会议由市卫生计生委吴宪主任主持。会上，各地卫生计生委主任就进一步推进县乡村一体化管理的医共体建设、家庭医生签约服务、卫生信息化建设、县管乡用人才改革等方面进展和工作特色亮点以及下半年工作重点进行了交流发言。
2017年以来，全市上下积极作为，认真贯彻落实市医改领导小组决策部署，密切配合、协力攻坚，在医联体建设、家庭医生签约服务等重点领域和关键环节取得突破，各地亮点突出。一是强力推进医联体建设。近年来，通过多种形式，积极发展医疗协作，全市已建成各类医联体27个。市中心医院与睢宁县政府合作、徐州医科大学附属医院与沛县政府合作、市儿童医院牵头组建的区域性儿科联盟、由市医改办牵头打造城市三级医院组团式精准帮扶县级医院模式等医联体建设特点突出。各县（市）、铜山区、贾汪区依托县级医院，分片包干，积极组建县乡村一体化的医联体。二是加快构建分级诊疗制度。率先在全省实施了高血压糖尿病一体化管理分级诊疗改革试点，在鼓楼区、云龙区、泉山区和徐州经济技术开发区全面推进；创新对口支援方式，实施了由城市三级医院专科对县级医院专科的组团式精准帮扶；全面实施妇幼分级服务等。三是全面推开家庭医生签约服务。农村地区，全面推广沛县“三位一体”签约服务管理模式，为签约村民提供量身订制的个性化医疗服务，形成一对一的服务关系；城市地区，以“两病”一体化管理项目为抓手，积极开展家庭病床服务和老年人“黄手环”项目。四是稳步推进公立医院综合改革。市和各县（市）、铜山区、贾汪区成立公立医院管理委员会并实质运作，建立三级公立医院设置总会计师制度，积极开展公立医院价格综合改革跟踪评估，落实县级公立医院与市级公立医院价格改革政策的衔接，落实政府投入政策，新沂、丰县等地以及市东方人民医院、市传染性病医院启动编制备案管理。在全省率先委托第三方对城市公立医院综合改革工作进行考核评价。五是加强基层医疗卫生服务能力建设和卫生人才队伍建设。丰县、邳州强化村卫生室标准化建设，并列入当地党委政府的年度绩效考核，沛县由县委县政府组织开展创建“基层卫生十强县”；贾汪区探索开展“区管乡用”基层人才队伍建设，丰县依托医联体招聘基层卫生人才等。六是加强人口健康信息化建设。积极开展市级区域卫生计生信息平台、基层医疗卫生机构规范化综合业务信息系统建设，有效实现签约居民在各级各类医疗卫生服务机构间诊疗信息和公共卫生服务信息的互联共享和业务协同。
最后，会议提出工作要求。一要扎实推进医联体建设和发展。下一步，要按照国办指导意见，相互借鉴先进工作经验和做法，创新管理模式，加大医联体、医共体、专科医生联盟建设力度，开展远程协作，强化上级机构对下级机构的业务指导和技术支持，推动资源共享，努力形成服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体。二要做实家庭医生签约服务。各地要紧紧围绕服务对象的需求，进一步优化服务内容，提供个性化的服务，把群众需要的服务项目做扎实、做到位，体现家庭医生的特色和加强监管考核。三要强化基层卫生人才培养。目前，除了要积极组织实施十三五“科教强卫”工程、农村订单定向医学生免费培养、基层卫生人才“百千万”提升计划和基层卫生骨干遴选计划等工作外，各地要认真深入思考、积极探索，综合施策，力争通过一段时间努力，改变基层人才引不进、留不住的状况。四要加大卫生信息化建设力度。要继续加强各类信息平台建设，加快推进“三个一”工程、五大远程医疗中心建设，主要功能要落地运行、互联互通、务实应用。五是要积极开展有关创建活动。抓好创建省基层卫生十强县（市、区）、国家“群众满意的乡镇卫生院”、“省示范卫生院”等创建工作，2017年力争超额完成创建任务。五要强化医疗机构绩效考核。对公立医院进行绩效考核，是加强政府监管的有效手段。下一步要把监管摆在突出的位置，以绩效考核为重要抓手，把医改的目标导向体现到对公立医院的绩效考核中，对控制医药费用增长、药占比、医疗服务收入占比、耗材占比、检查化验收入占比等指标要强化权重。考核结果作为院长任用的重要依据，与政府补助、医保费用、医院等级评审等挂钩。六要推行药品购销“两票制”和医用耗材和检验检测试剂集中采购工作。所有基层医疗卫生机构、二级及以上非盈利性医疗机构使用的所有医用耗材和检验检测试剂年底前全部实现网上阳光采购。
市卫生计生委俞军副主任、胡传峰副主任，各县（市）、区卫生计生委主任，市卫生计生委各有关处室长共30余人参加了会议。
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