全程导医网 徐州健康信息：（通讯员 焦海波 黄玉梅）“两翼”齐飞，合力托起苏北医疗新高地 ，徐州市第一人民医院坚持以科研教学工作助推医疗与专科发展。
今年6月3日，在徐州市科技创新暨科学技术奖励大会上，徐州市第一人民医院荣获九项科学技术进步奖，彰显了医院强大的科研实力。
如果说临床技术是一所医院看得见的硬件品牌，那么科研和教学则是其背后无形的软件资产。以临床为主体、科研和教学为两翼，唯有两翼齐飞，方能为医院的可持续发展提供不竭动力。
自“十二五”以来，徐州市第一人民医院围绕自身发展的重点和特点，瞄准国际国内前沿，加强基础科研，推动学科整合，培育新兴学科，建设重大科研创新平台和创新团队，以高水平的科学研究支撑起高质量的高等教育和高品质的临床诊疗服务平台。
2016年，“十三五”开局之年，市一院再次达标上等，成功晋级三级甲等医院，正是对这所有着80多年历史的医疗名院综合实力日渐提升的最好印证。2018年，投资12亿元的市一院迁建工程将正式投入使用，站在新的发展起点上，市一院将坚持两翼齐飞，内外兼修，不断以创新驱动推进科教兴院战略，实现医院的跨越式发展。
发挥激励机制 创新驱动助推发展
勋劳宜赏，不吝千金;无功望施，分毫不与。
近年来，市一院积极倡导科技创新，先后两次修订《员工手册》，加大科技奖励的力度，激励医务工作者科技创新热情。“十二五”以来，该院每年设立科研专项基金500万元，用于各级各类课题配套、科研成果鉴定、扶持院医学重点人才、徐州医学院中青年骨干教师等从事科研工作。
2016年，市一院遴选出李甦雁等9个科技创新项目攻关团队、万延俊等9个院级科研课题，共给予90万元科研创新资助，极大地鼓励了职工科技创新的热情，进一步促进科技成果转化为应用临床实践。该院还确立了20名医学重点人才培养对象及7名后备人才培养对象，对其给予重点扶持，动态管理，加强考核，从中培养一批拔尖创新型人才，充分发挥科室业务骨干在医院医教研中的作用。
省市临床重点专科是一所医院科教实力的“集大成者”。2014年，市一院提出“争取2-3年创建3-4个江苏省临床重点专科”的发展目标，并出台了一系列具体扶持措施，例如对于参创科室，医院每年给予10万元科研启动经费，用于科研、学术活动、继续教育项目等;省重点专科创建成功的科室一次性奖励10万元，之后每年给予5万元专项经费扶持;对于目前不能开展的技术项目给予重点扶持，对邀请外院专家来院指导、科室派人短期学习等活动全额资助，不计科室消耗，对学成回院能够独立开展新技术的员工重点奖励。
完善平台建设 科技产出成果斐然
信赏以劝能，能者尽其劳。日渐完善的激励机制，有效提升了全院员工的创新内驱力，推动市一院在科技创新和专科建设领域不断实现质的飞跃。
近年来，该院共获得省、市医学新技术引进奖73项、市科技进步奖39项，科研工作硕果累累。全院共承担并完成国家级、省级、高校合作科研课题数57项，其中陈光侠的《干预胃癌微环境CAF外泌体中肿瘤抑制因子Sall2转运对胃癌进展的影响及机制研究》获得2016年度国家自然科学基金项目，赵建斌获得“六大高峰”人才资助，张曙萱获得“吴阶平科学基金会”资助，刘向群、王丽、王小娟、赵建斌、陈光侠、吴小进等获得省“333工程人才培养”资助。
为帮助医务人员检索医学资源，扩大知识面，去年市一院新建了医院电子图书馆，引进了同方知网和万方数据两大医学资源数据库，为全院医务人员学习新知识、新技术，获取科研信息提供便利条件。近年来，该院共计发表论文1214篇，其中SCI论文80篇，万方数据库检索1134篇。
依托强大的科研与技术实力支撑，目前，市一院已形成以江苏省省级临床重点专科——眼科、口腔科、神经内科为优势，以徐州市重点学(专)科——骨科、胸心外科、耳鼻喉科、神经外科等29个科室为重点的综合学科群，市级临床重点专科群已初具规模，数量居全市局属单位第2位，专科建设成果斐然。
提升教育水平 教学相长成效显著
在注重临床和科研的同时，市一院注重培养中青年教师队伍，健全各项教学管理制度，全面规范教学与培训工作。
住院医师规范化培训基地是培养优秀住院医师的“孵化器”。2013年8月，市第一人民医院获批“江苏省全科医师规范化培训示范基地”。此后，该院进一步修订了住院医师规范化培训的管理制度，调整了管理组织成员，重点加强对自主培训的4个专业规培学员的管理，完善规培学员理论授课和技能考核机制，严格执行轮转计划，保证培训质量。
今年7月，省卫计委传来捷报：市一院成功入选“国家级住院医师规范化培训基地”，这标志着该院医疗教学工作再次迈上新台阶。
教学相长，以教带学。多年来，市一院坚持做好徐州医科大学理论课和见习课的教学及实习带教，去年该院承担徐州医科大学7门理论课和20个班见习课的教学任务，接收各大医学院校实习医生245名，对学生岗前教学和集中培训采取指纹考勤方式，保证了到岗率和培训效果，并顺利通过了江苏大学、徐州医科大学、南京医科大学期中教学检查。
为提升教学质量，该院不断提高教学能力，扩大教师队伍，2016年新增15人获得教师资格证，新增11人获得徐州医科大学讲师资格，新申报徐州医科大学硕士研究生导师资格人数为9人，组织业务骨干外出参加学术交流活动约200人次，全年累计39名下级医院医师来院进修学习。
培树人才队伍 学科体系渐趋完善
科教两翼实现平稳飞行，关键靠人才队伍的支撑。
近年来，市一院以培养实用型人才、引进学科带头人和紧缺人才为重点，通过多元化举措把人才引进来、留下来、用起来，建起一支高效能的医院人才队伍，打造出一系列高质量的医疗服务品牌。目前，该院共有各级教学职称教师265名，高级职称工作人员近500名，享有国家政府津贴专家3名，博士、硕士研究生300余名，江苏省“333”工程培养对象、省级医学领军人才、徐州市优秀专家、拔尖人才等百余名。
早在三年前，市一院就出台《关于进一步加强人才队伍建设的实施意见》，有计划地引进学科带头人、学术骨干，鼓励在职的优秀中青年技术人员继续深造。2016年，该院出台《关于专业技术职务聘任工作的补充规定》，将职工学习进修与职称晋升挂钩，要求晋升人员在任下一级职务期间，必须有到本专业国内一流水平的先进医院或在国外学习研修的经历，以此鼓励职工边工作、边学习，积累临床经验，培养实用型人才。自2016年至今，该院先后有6名业务骨干赴美国、意大利、日本等国家学习交流，目前，有16人博士在读。
今年，市一院引进了疼痛科学科带头人徐峰博士、烧伤整形科学科带头人邓向东博士、肾内科特聘专家汪涛教授及学术带头人黄晓彦博士、风湿免疫科学科带头人任义乐博士、肛肠科学科带头人高宏平、超声医学科学科带头人陈炳华等多位高层次人才，填补了学科空白，提升了薄弱学科，推进全院学科体系渐趋完善，有力促进了医院核心竞争力的持续提升。
随着时代的发展，医院间的竞争已经越来越明显地体现在科研水平的竞争上，尤其是取决于高层次的创新人才、创新项目和创新成果。
对于市一院来说，科教兴院之路，只有起点，没有终点。明年，市一院新院落成之后，医院教学条件、教学用房、临床模拟技能培训中心、电子图书馆、数字化医学信息检索手段都将更加完善。崭新的发展平台，合理的激励机制，将进一步激发全院员工的科技创新内生动力，助推医院形成愈加完善的“一体两翼”发展格局，在淮海经济区医疗蓝图上展翅翱翔。
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