徐州市云龙区构建城区慢病管理“四轮驱动”机制

  全程导医网 徐州行业动态徐州市云龙区立足基层慢性病防治工作实际,高点定位、真抓实干、创新思路,建立了以政府、行政主管部门、业务指导部门、社区卫生服务机构四位一体协调配合的慢性病管理“四轮驱动”机制,有效推进了慢性病防治工作的开展:一是政府宏观引导拉动。区委、区政府对慢性病防治工作高度重视,严格按照国家和省、市要求足额拨付财政配套资金,并连续三年将居民慢性病防治工作列入年度政府为民办实事工程,作为贯彻落实民生服务的重要举措,统筹决策,协同推进。二是行政主管部门有效推动。区卫计委成立了以委主任为组长的慢性病防治工作领导小组和专业技术指导小组,制定了详细具体的工作推进方案和绩效考核方案,对慢性病工作进行科学安排,切实做到“五个有”,即党委会议有部署、委务会有调度、政府为民办实事有项目、年初重点工作计划有指标、全年工作总结有内容。将慢性病纳入卫生计生工作年终考核内容,明确考核目标,作为卫计重点工作之一每月向区政府分管区长汇报工作进展情况。三是疾病预防控制机构精心带动。区疾病预防控制中心充分发挥专业指导职能每月组织六家社区卫生服务中心召开慢性病防治管理工作例会,研究工作过程中的难点问题,并及时制定针对性措施。6名专业骨干既当运动员又做裁判员,各自包挂一个社区卫生服务中心,全部下沉到社区对慢性病管理工作进行全程督导,每周进行工作调度,每月进行分析总结,每季进行考核通报。四是社区卫生服务机构全力开动。全区六家社区卫生服务中心结合服务职能,组建起以全科团队为基础的42支工作队伍;各中心明确由主要领导任慢病管理领导小组组长,并明确一位分管领导具体负责,层层下达任务指标,做到分工明确、责任清晰。实行网格化管理,根据网格内服务对象的数量、范围和特点,按照街道、小区来划分网格,每一网格的划分依据全科团队职责分工、街道、社区分布合理设置,科学配备慢病管理和服务人员;实行"分片包干",努力形成"横向到边、纵向到底、直接到户、覆盖全员"的慢病管理模式。

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