全程导医网 徐州卫生信息：7月26日至27日，徐州市中心医院在行政五楼大会议室召开2014年上半年工作总结大会。院领导班子成员、临床、医技科室科主任、护士长及职能科室负责人参加了会议。71名科主任分别汇报了1-6月份科室工作开展情况。院长张培影总结了上半年全院整体工作，并对下一阶段工作进行了重点部署。
在科主任述职完毕后，院长张培影从今年上半年医院服务量指标、医疗质量指标、工作效率指标、患者评价指标、发展能力指标、运营能力指标、经济效益指标、医院业绩综合评价指标、创新能力指标、影响力指标、人力资源指标、医保费用指标等方面对医院工作进行了全面总结，公布了省级临床重点专科预评审情况、上半年大型设备使用情况。
张培影院长在做总结时，对全院各临床、医技科室进行了类型与生命周期评价。对15个被评为明星科室的ICU、消化内科、泌尿外科、心内四科、肿瘤外科、肿瘤内科、胸外科、呼吸科、胃肠外科、妇科、放疗科、耳鼻喉科、康复科、检验科、CT室提出了特别表扬，希望各明星科室作为全院的榜样，要继续强化管理，加大内涵建设，充分利用品牌、技术优势，提高服务质量，维持优势地位。
张培影院长指出，2014年1-7月份，全院职工同心协力，共完成门诊量1237585人次，急诊96298人次，出院病人75288例次，危重病人8568例次，手术(包括介入、门诊、眼科手术)29661例次，较去年同期均有大幅度增长。门诊与出院诊符率99.7%，术前后诊符率 99.3%，危重病人抢救成功率94.7%;病人综合服务满意度96.3%，在2014年第一季度徐州市医院出院病人满意度第三方调查报告中，该院在全市31家医院中排名第一。在科研创新上，医院SCI论文上半年共计发表42篇，取得历史性的突破。
对于下一步的工作重点，张培影院长表示，医院发展已经进入转型时期，发展方式上由数量规模型向质量内涵型转变，发展目标上由大型综合医院向研究智慧型医院转变，管理方式上由制度管理向制度加文化管理转变，人才建设上由优秀拔尖人才培养向打造一流人才团队转变。全院要进一步树立市场意识、创新意识、学习意识、质量意识、服务意识。要承担社会责任，继续坚持不懈开展义诊和技术指导。要强化管理创新、制度创新、技术创新，积极开展“三新”业务。要坚持精益求精，学无止境，跟上医学知识的进步。要加强质量管理，确保患者安全。要保持优质服务传统，不断提升服务水平。
最后，张培影院长对加强组织纪律做了特别强调，他希望全院每个干部都要成为带头执行纪律的模范，守住底线、不越红线，纪律严明、步调一致，为医院发展做出新的更大的贡献!
