全程导医网 徐州卫生信息:8月26日下午,徐州中医院在行政楼会议室召开肛肠专科(病)诊疗中心及省重点学科建设推进会。肛肠科全体医生到会。会议由丁院长主持,医务处、科教科分别针对肛肠专科(病)诊疗中心及省重点学科建设标准进行了解读,王心力院长到会做重要讲话。
按照徐州市委市政府打造区域卫生服务中心的要求、江苏省中医药局关于开展中医重点学科建设通知,市中医院肛肠科被列为第一批创建临床诊疗中心和省重点学科培育单位,经过一年和三年的建设,完成创建任务。根据《徐州市专科(病)诊疗中心管理规定(试行)》及《徐州市首批专科(病)诊疗中心现场评审标准》、《江苏省中医药局重点学科——中医肛肠病学三年建设规划》等,针对该院申报肛肠诊疗中心现场评审所存在的问题,结合科室具体情况,制订主要研究方向,在发表论文、课题研究、科研成果及临床诊疗相关指标做了明确规定,要求肛肠专科(病)诊疗中心相关人员必须围绕主线,在规定的时间内完成任务。
丁院长宣读了《关于推进肛肠专科(病)诊疗中心及省重点学科建设的有关规定》,强调指出:该院肛肠科作为金牌科室,在全科人员的共同努力下,从一个普通科室发展为徐州市重点专科、重点学科、优势学科、江苏省中医重点专科、中医重点示范专科,为医院的发展做出了重要贡献,争得荣誉,在百姓中树立了较高的威望。随着医疗市场竞争的不断加剧,对全体员工提出了更高的要求,全科人员必须齐心协力共同建设,珍惜并维护来之不易的荣誉。
王心力院长做重要指示:首先祝贺该科荣获“江苏省中医重点学科培育单位”,为医院赢得荣誉。在激烈的竞争环境中必须清醒的认识到不进则退。医院根据《徐州市首批专科(病)诊疗中心现场评审标准》、《江苏省中医药局重点学科——中医肛肠病学三年建设规划》,针对目前肛肠科的薄弱环节,慎重研究,出台文件,提出了指令性任务必须完成。从以下三个方面提高认识:1、是市委市政府打造八个区域中心建设,落实民生工程,为民办实事的具体举措。市卫生局初定八个诊疗中心,目前已有五家评上,我们务必在一年的时间内积极争创,撰写论文、开展科研和三新业务,完成临床相关指标,力争拿下这块牌子。2、是医院打造品牌的需要,多年来医护人员的不懈努力、积极进取,取得了良好的满意度和美誉度,品牌效应不断彰显。但随着医疗市场竞争的白热化,人才分流,目前我们的优势受到挑战,作为肛肠科医生为继续保持所拥有的品牌效应义不容辞。今天的推进会就是要鼓舞人心,加快步伐,确保完成任务。3、是当前公立医院改革的需要。自今年8月起,全省县级医院全面推开改革试点,取消药品零差价;医院基建、设备更新等项目支出全由政府承担,意味着政府资助力度减少且90%农合病人留在县内就诊,只有10%的病人可以转诊。因此必须做强做大诊疗中心或重点学科(专科),否则转诊将受到限制。4、是个人发展需要。目前医院设定三类人员:卫技、工勤、管理,卫技人员分为十级,其中正高级分为四级。拥有省级以上的科研成果,新技术引进奖或专业委员是提前晋升三级医生的必备条件,作为诊疗中心和重点学科(专科)的业务骨干有优先聘任的权利,个人亦将受益。具体要求做到:1、找准问题缺什么补什么。2、目前科室已经充实了新生力量,科主任要多出主意,中青年骨干要融入到科室的发展中,有参与、有付出,对个人成长将起到很大帮助,不要被当前的社会浮躁、利益所诱惑,有所建树。通过个人的进步、科室壮大,最终推进医院的发展。3、希望年轻的高层次学历人员多向老同志学习,不断总结经验,撰写论文、开展科研工作,积极进取,使科室的发展后继有人。4、分工不分家,肛肠科由一个病区发展到四个病区,成果来之不易,要形成团队合力,加强学习、定期商量、重点突破,差异化发展。医院全力帮扶,支持科室发展,让老品牌发出新的光芒。