徐州肿瘤医院多措并举狠抓医疗质量与安全

  全程导医网 徐州卫生频道:2013年是徐州肿瘤医院落实卫生部等级医院标准,全面创建三级甲等肿瘤医院的创业之年,医院高度重视对医疗质量的管理,将医疗质量和医疗安全视为医院发展的生命线,把加强医疗质量安全管理作为“迎创”主题活动的重要抓手,坚持标本兼治,多措并举,狠抓医疗质量与安全,着力提高医疗质量,保障医疗质量安全,给患者提供优质、高效、安全的医疗服务。

  一、量化质量管理与考核标准。今年2月份,徐州市肿瘤医院制订了全院医疗质量考核标准并下发各科室,确保每个医师人手一本质量管理与考核的“口袋书”,要求认真学习,重点掌握首诊负责制、会诊制度、疑难病例讨论制度、死亡病历讨论等医疗核心制度的落实,真正做到有章可循、依法行医、科学管理,有效地规范医护人员的医疗行为。

  二、构建三级质控管理体系。肿瘤医院建立个人、科室、医院三级质控管理体系,并为每个临床科室配备质控医师,全面加强基础质量、环节质量、终未质量的管理,对科室实行医疗质量一票否决,将医疗质量列入医护人员的考核内容,并与绩效工资挂钩。

  三、完善医疗质量监督机制,加强监管力度。医院对医疗质量进行全程监督和控制,医务处、质控办深入临床科室,严格按照检查标准对临床运行病历中的入院记录、医患沟通记录、各种知情同意书、三级医师查房记录、各种讨论记录等质控环节进行严格检查;并定期聘请质控专家来院进行终末病历点评。医务处对各项检查中发现的问题在院周会上进行通报,要求相关责任人及时整改,确保医疗质量持续、不断提高。

  四、加大医疗质量培训力度。实施全院业务技能培训工作,定期组织医务人员进行基础知识、核心制度知识考试,定期聘请专家进行合理使用抗菌药物专项培训、病历书写规范、病历质量判定标准培训,强化医务人员的医疗质量和医疗安全意识,促进医疗质量的持续改进。

  徐州市肿瘤医院院以病人为中心,以医疗质量、医疗安全为核心,通过加强医疗质量管理,不断提高医疗技术水平,持续改进服务质量,提升核心竞争力,推动医院积极稳步向前发展。

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